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鹤壁市宏发矿山机械制造有限公司www.97506.com

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绞车最精彩的2JK-3X1.5矿井提升机新闻:煤企多条腿走路能否走出困境

发布于 2013年05月07日

[摘要]鹤壁市宏发矿山机械制造有限公司是生产、销售矿用提升绞车、矿井提升机及配件的专业公司,主要产品有绞车,矿井提升机,提升绞车,矿用提升绞车,矿用提升机,鹤壁绞车和卷扬机等,质量优价格低。
     鹤壁市宏发矿山机械制造有限公司是生产、销售矿用提升绞车、及配件的专业公司,主要产品有绞车,矿井提升机,,矿用提升绞车,矿用提升机,卷扬机等,质量优价格低,欢迎订购,全国免费热线:***!!!

      本厂位于河南省鹤壁市汤鹤路中段矿山设备设备工业园,占地面积22000m2建筑面积4000m2,注册资金508万元。厂员工106人,各类专业技术人员20名,工程师以上职称者7名。厂具有产品进行总装,铆焊、机械加工等生产用标准厂房,主要生产设备30余台,绞车和提升机的主轴装置的主要关键件完全是本厂加工制造和进行总装。产品出厂检验设备(仪表)齐全,生产工序控制严格,制造周期短,产品质量符合标准要求,本厂以生产矿用提升绞车和矿井提升机为主导产品,20多年来生产的各种规格型号的矿用提升绞车、矿井提升机及其配套设备近3000台销售全国各地。在全国各地建立了较完善的营销服务体系逐渐形成了产品销售、技术服务、配件供应、信息反馈四位一体的营销服务体系。由于产品质量稳定可靠,售后服务及时周到,深受广大用户的欢迎,销售市场不断扩大,企业获得了较好的经济效益。经过20多年来的拼搏,为企业培养了一支技术精、专业能力强的生产技术骨干队伍,积累了丰富的技术、生产、管理、供应、销售、服务经验为厂今后的更大发展奠定了良好的基础。

                                               

                                                    2JK-2×1.25(P)单绳缠绕式矿井提升机


   受煤炭市场需求下滑拖累,2012年我国煤价下跌严重,山西省多数企业经营困难,业绩下滑。但在艰难的环境下,仍然有部分企业打破现状,使出浑身解数,采用多元化和收购企业等策略,业绩逆势增长。
  2012年煤炭市场疲软的主要原因有:一是宏观经济增速放缓,对基础产业煤炭业的走势产生影响,需求不足,煤炭行业遭遇消费瓶颈;二是进口煤对国内市场的冲击明显增强。2012年我国累计煤炭进口量2.89亿吨,同比增长29.8%。以专营煤炭业务的企业几乎全线下滑,而勇于创新,多元化的企业业绩不但没有下滑,反而增长。
    业绩下滑企业比如:西山煤电:2012年,该公司实现销售收入312.29亿元,同比增加2.82%;归属于母公司的净利润18.10亿元,同比下降35.7%;实现每股收益0.5745元。潞安环能:2012年,该公司2012年营业收入200.65亿元,同比下降10.53&;归属于母公司的净利润25.67亿元,同比下降33.09%。实现每股收益1.12元。 阳泉煤业:2012年,该公司归属于母公司的净利润预计同比下滑 18.61%。大同煤业:预计2012年净利润将同比减少85%-95%。
    销售收入大幅增长,实现营业总收入77.18亿元,同比增长 274.36%;实现归属于母公司的净利润9.88亿元,同比增长206.5%,盈利大幅增长来自于收购煤矿和精煤洗出率高。通过连续收购,公司煤炭总产能达到1680万吨/年,资源保有储量达18.68亿吨。山西焦煤: 2012年,销售收入为1800亿元,同比增长了47.6%。多元化发展和提高煤炭贸易量是保持销售。2012年煤炭市场不景气,山西焦煤销售收入增加近600亿元,很大原因在于非煤产业的利润增长。电力、焦化产品、运输以及新兴产业等好几条线,都是其利润增长点。晋西车轴:2012年,实现营业总收入2.7亿元,同比增长26.53%;实现归属于母公司的净利润0.12亿元,同比增长22.62%,2012年,公司经营层以内控体系建设为抓手,进一步细化流及与其配套的信息流管理。
  盈利的企业都一样,亏损的企业各有各的苦衷”,无论行业环境如何,企业能够盈利,也总有企业大幅亏损。煤炭行业的黄金周期虽然过去,整体经营状况不敢令人恭维,但部分煤企通过兼并重组、结构调整、发展非煤产业实现盈利,而部分企业则由于转型失败或过于保守而亏损连连,“几家欢喜几家愁”的局面在所难免。
  一季度全行业吨煤综合售价546.79元,同比下降7.32%。受此影响,中国煤炭产量也因此出现罕见的下降,据中国煤炭工业协会透露,中国主要燃料第一季度的产量同比下降0.95%至8.3亿吨,而消耗量仅上升了1.5%。煤炭行业企业景气指数降至96,落入微弱不景气区间;企业家信心指数为88.8,相对不景气。有报道认为,对中国的煤炭企业来说,产量下降或许会使这个在过去10年中规模翻了一番的行业面临更大的压力。
    那些亏损的煤企难道不知道或不会走多元化发展之路吗?几乎所有的煤企都知道多元化的发展道路能给企业提供一定活力,但并非所有煤企都适合这种发展道路,也并非所有煤企都能够通过多元化增加盈利。从煤炭行业的整体走势来看,煤企通过完善产业链条、打通上下游产业链、增加相关产业的投入力度或能帮助企业扭亏为盈。
  煤炭行业的黄金十年已经过去,探讨煤企全面振兴已经没有任何意义。结构调整、产能优化是煤炭行业今后的重点工作,国家有关部门、地方政府、煤企应当通力合作,将产业政策、重点措施落实到位,尤其是淘汰落后产能、过剩产能、加强煤炭安全生产等方面的政策更应很好落实,进而为国家能源安全奠定良好基础。