企业要做好商家联盟有什么难点

商家联盟是一种新型的商业模式，因为实施起来也会存在很大的风险与问题。因为对难点预知不足，许多商家企业都驻足不前，导致商机的逐渐流失。长期致力于商业联盟的管理，积累的丰富的经验，今天就由小编为大家介绍下商业联盟的难点都有哪些呢？

(1) 前期策划，要全局策划好项目，明确自身的资源优势和劣势，分析好当地的消费市场容量，以及实施这个项目后商家和会员的接受和认可度;如果没有详细考虑好项目的盈利模式和实施方案，就随便进入，那么往往因实施困难半途而废或者盈利没有想象的好而停止实施。

(2) 资金支持，商家联盟项目不是一个小项目，需要有足够的资金支持;同时因为项目的特殊性，一般不能实现短时间盈利，所以要有做好长期的艰苦创业的准备。

(3) 选对积分平台，可降低初期投资成本和后续运营成本，从而确保利润;商家联盟的主要盈利模式不外乎是根据商家的销售来提成，如果平台过高或者运营成本过高，势必会吞噬了利润，从而导致项目长时间甚至一致不盈利。

(4) 选好优质商户加盟，最好不要全行业、所有商户都涌入加盟，而是选择会员比较认可的优质商户，能提供给会员优质的服务以及优惠的价格的，以及有商业信誉的，能按时给运营商结算销售提成的，从而确保会员的利益和运营商的利益。

(5) 做好会员营销和宣传工作，让更多的消费者加入联盟会员，并带动商户的消费;“商户”和“会员”两者缺一不可。

(6) 持续做好商户的宣传服务，并提供最优质的会员，确保商户加盟后确实带来销售额的提高，这样才能保住商户，并能提供利润;同时做好会员的服务，确保商户对会员的服务和优惠，让消费者获利，提高会员持卡量和刷卡率。同时做好后续数据挖掘工作，提供更多的增值服务。

通过小编以上的介绍，相信大家对商家联盟的难点有了一定的了解，企业在做商家联盟的时候，有什么疑问还可以和我们随时沟通，只要大家慎重谨慎，相信一定会做好的。祝您事业红红火火，蒸蒸日上！