[摘要]叉车配件分销中心的首要任务就是协调与客户之间的关系,满足客户需要。其设置原则如下:1.安排足够的配送中心,满足客户的需要。2.在认真考虑客户服务水平的前提下,将现有配送点尽可能予以精简。 3.配送中心库存根据补充用库存和订货提前期天数,保持每天配送所需要的最下限即可。
为您介绍分销中心设置的原则。
叉车配件分销中心的首要任务就是协调与客户之间的关系,满足客户需要。其设置原则如下:
1.安排足够的配送中心,满足客户的需要。
2.在认真考虑客户服务水平的前提下,将现有配送点尽可能予以精简。
3.配送中心库存根据补充用库存和订货提前期天数,保持每天配送所需要的最下限即可。
4.不把所有品种都存放在分销中心,只需保留发货频率高、发货量大的品种,很少卖出的商品不放进分销中心。
5.分销中心的库存实行固定位置管理。发货频率高的放在外侧,发货频率低的放到里边。采用固定位里管理的好处是便于拣选,有利于提高作业效率,同时使多余的东西挤不进来。
6.分销中心留出充足的作业空间。分销中心用以存货的空间、作业的空间和过道最好各占三分之一,存货空间最大不得超过二分之一。
7.采用追求最大发货效率的操作系统。
8.建立协调配送中心和库存中心的信息系统。为提高分销中心的物流效率,采用支持作业的信息系统和支持库存补充的信息系统,其核心是支持拣选作业,同时很好地调控配送和保管两个领域,以有效地满足客户需要。
以上信息就是和新疆叉车出租价格全方位分析的相关信息,更多资讯尽在我们的官方网站。