[摘要]建立安全检查制度，定期检查和随时检查相结合，专项检查和综合检查相结合。
1、建立施工现场管理组织
2、施工现场管理组织包括：项目经理、主任工程师、施工队长、技术、质量、安全、材料等管理人员，并按专业、岗位、区片实行责任制度。
3、项目经理是施工现场管理组织的第一责任人，全面负责整个施工现场的各项工作，包括安全工作。
4、设立专人负责施工现场的安全工作。
5、建立施工现场安全管理规章制度和实施办法，按章办事。
6、建立安全检查制度，定期检查和随时检查相结合，专项检查和综合检查相结合。
7、班组实行安全自检、互检、交接检制度，形成例行性管理工作。
8、发现安全隐患问题及时整改，并实行奖惩。
9、施工现场的用电线路、用电设施的安装和作用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
10、施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底。安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。
11、建设单位或施工单位应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。
12、施工单位应当严格按照相关规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾。的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。