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深圳市宏儒企业管理咨询有限公司武汉分公司
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武汉宏儒管理咨询的ISO9000质量管理特色

发布于 2016年07月05日

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武汉宏儒管理咨询的ISO9000质量管理特色

质量管理特色
武汉宏儒管理咨询的思想集中体现在PDCA(P—plan,计划;D--do,执行;C--check,检查;A- act,处理)循环上:
1、计划阶段,看哪些问题需要改进,逐项列出,找出最需要改进的问题。
2、执行阶段,实施改进,并收集相应的数据。
3、检查阶段,对改进的效果进行评价,用数据说话,看实际结果与原定目标是否吻合。
4、处理阶段,如果改进效果好,则加以推广;如果改进效果不好,则进行下一个循环。


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PDCA循环的特点
是大环套小环,企业总部、车间、班组、员工都可进行PDCA循环,找出问题以寻求改进;阶梯式上升,第一循环结束后,则进入下一个更高级的循环,循环往复,永不停止。宏儒顾问强调连续改进质量,把产品和过程的改进看作一个永不停止的、不断获得小进步的过程。


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