云南昆明监理公司详细谈论监理应该如何协调工作

       云南昆明监理公司详细谈论监理应该如何协调工作。工程监理需要全面地组织协调，协调的范围分为内部的协调和外部的协调。

       1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
       2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
       3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;
       4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;
       5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
       6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
       7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
       8、审查和处理工程变更;
       9、主持或参与工程质量事故的调查;
       10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
       11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
       12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;主持整理工程项目的监理资料。