前高校科研机构、公共服务平台、市场化运营创新服务主体，都拥有丰富的创新创业要素资源，但是大多各自为政，缺少有效流通整合的资源平台和创新的运作机制，因而未能充分发挥其应有的价值。针对这一现状，1月21日，千人计划南方创业服务中心（以下简称“南方中心”）在广州组织召开了“推动高端人才创新创业”研讨会。
会上，南方中心基于自身的优势和创新创业市场存在的主要问题，以实践产学研为切入点和落脚点，提出建设产学研创新服务整合平台——南方中心前孵化基地。
南方中心秘书长倪浩首先就前孵化基地的建设思路、创新机制和主要工作做了阐释。
倪浩介绍，前孵化基地应集聚政、产、学、研、金、介、贸等优势资源，以南方中心为枢纽，以各大南方中心高校前孵化基地为载体，重点建设专业领域前孵化基地建设，成为广东创新创业资源的新载体，打造成为创新新型孵化器。
前孵化基地以南方中心为总部基地，以各大高校科研院所为前孵化基地，扩展至省内其他各大高校科研院所，建设全省范围内的前孵化基地，支援省内各地市创新创业能力提升，实现全省战略布局，统筹调动，激活创新要素，全面发展，实施公共资源和市场化机制结合模式，推动创新创业要素良性流动，促进经济快速发展。
在单个前孵化基地建设上，以区域地理所在高校为主导，纳入本基地高校及区域各科研院所，调动南方中心及协同创新资源服务平台，向其输入其产学研资源、人才、实验设施、图书资源等创新创业要素，充分发挥创新创业要素价值。
倪浩还归纳前孵化基地在实践中将探索市场化运营、孵化持股模式、多基地互通、资源全省共享、人才创新创业双结合、专业孵化为主体、全链条服务等七大创新机制。
会议还举行了签约仪式。南方中心与广东工业大学就共建“千人计划南方创业服务中心云计算与物联网前孵化基地”签约；千人计划专家、清华大学信息学院教授刘云浩与南方中心签订了人才创业服务协议。
■ 嘉宾精彩观点
中国民营科技促进会常务副会长马彦民：
引进人才很重要，人尽其用更重要；成果创造很重要，成果转化更重要。千人计划南方创业服务中心不断汇聚创新创业要素，为引进人才及人才的成果转化服务开辟了一个高效的通道。希望南方中心能针对国内对创业失败者的宽容度尚不够的现状，营造一种“鼓励创业、宽容失败”的良好氛围，使暂时的创业失败者能有一种“家”的归属感。
广东工业大学校长陈新：
过去靠感情、靠待遇、靠事业留住人才今天已跟不上时代步伐。广工在实践中摸索提出新形势下要靠市场、靠团队、靠机制体制、靠服务留人，其中服务留人尤其关键，是人才竞争差异化的最重要体现。高端人才创业更需要金融服务，广东要在高端人才融资方面率先突破。
广东省科技厅副厅长钟小平：
科技服务机构是促进创新的重要力量，广东要大力发展科技服务业，充分发挥南方创业服务中心这样的专业科技服务机构在创新活动中的信息服务功能，以实际市场需求引导高校创新方向，以高校创新促进企业的转型升级。目前有68%的中小企业存在不同程度的融资难问题，希望南方创业服务中心能多关注、多研究中小企业的融资需求。
“千人计划”专家、清华大学信息学院教授刘云浩：
创新主体由高校转变为企业是大势所趋。“创新为体，创业为用”是创新创业互相促进的内在要求和实现手段。协同创新的关键是设计良好的利益分成关系，避免在课题申请阶段“同舟共济”、在课题实施阶段“同床异梦”、在课题结题利益分成阶段“同室操戈”。
“千人计划”专家、广州迈普再生医学科技有限公司董事长袁玉宇：
非常欣赏南方创业服务中心的全链条服务理念，南方创业服务中心以企业的实际需求为导向，去整合资源，能为广大千人专家创业提供实实在在的服务。企业在不同的发展阶段需要不同的人才，例如创业初期更多需要懂技术的人才，创业发展期则更多需要懂管理、懂市场、懂资本的人才，单个企业整合这么多专业人才的难度非常大，期望南方创业服务中心能在人才链引进上多做文章。
“千人计划”专家、北京交通大学先进计算研究所所长沈鸿：
专家创业切忌一味地追求“新”，不要把调子定太高，更应从实际的市场需求出发，以能高效产业化为目标，以实际经济效益为根本追求。千人计划南方创业服务中心这样的专业创业服务机构也要通过建立各种专业委员会的方式把好项目筛选关，让专家带着承诺创业，同时也降低专家创业的风险。
“千人计划”专家、中山大学教授、生命科学学院院长松阳洲：
中山大学生命科学学院在科研成果转化的实践过程中发现教师普遍很难获取专业的技术转移服务，有感于此，我们在2012年底成立了一家技术转移企业，希望在技术服务领域有所发展。在这方面希望能跟南方创业服务中心展开全面合作，尤其是希望南方创业服务中心帮助生科院建立一个企业需求信息库，为教师技术转移提供更丰富的渠道。
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