分析提高印刷厂的产品质量方法
一、抓好书刊印装前后交接的管理工作。
（1）要检查核对委印单及施工单及书刊名称、期号、条形码、广告编号、版权内容、定价是否齐全一致，有无改动。
（2）检查封面、插页、内文软片与样张是否齐全，页码顺序是否清楚无误，要求改动的地方要标清楚，并要妥善保管签字样、原稿、样书、照片资料。
（3）核对印张数、开本尺寸、封面、插页、内文用纸是否清楚无误，是否有插页，插页的顺序位置，封面是否有后加工,有无勒口，装订方式要准确无误。
（4）核对印数，发行分配数，发行及送刊地址，打包方式，联系人及电话，要求送刊日期等信息。
二、抓好胶印车间的质量管理
（1）详细审查施工工作单的内容，熟悉样本或签样，检查印数、核对印张，检查印版质量、开本尺寸、装订质量。
（2）内文第一张印刷样出来后，先折页码，检查顺序正确与否，上海印刷厂正背墨色是否一致，有无缺图或掉字，规矩线、折标、检查标记是否齐全。多机组同印一本书，要确定以一个机组墨色、规矩为基准。
（3）彩色封面或内文要对照样张进行检查，凡固定的刊名、页码色块要期期一致，全书一致。对角折页检查颜色是否一致，接版颜色是否一致，印张与印张之间接版颜色是否一致。
（4）印刷中要作到“三勤”：勤对照签字样、勤搅动墨斗、勤看版面水分。
执行“四不印”制度：施工单不清楚不印，没签字样不印，有疑问没搞清楚不印，明知质量有问题不印。
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