[摘要]天水彩印分析包装企业2016取胜之道——市场运营成本高、人工成本增加、原材料价格上涨，订单量低可以说是当前印刷行业的生存现状。鉴于以上原因，竞争激烈的印刷行业已经到了优胜劣汰的时候。该如何在接下来的低迷市场中生存下来，是当前许多印刷企业所面临的重大问题。
分析包装企业2016取胜之道——市场运营成本高、人工成本增加、原材料价格上涨，订单量低可以说是当前印刷行业的生存现状。鉴于以上原因，竞争激烈的印刷行业已经到了优胜劣汰的时候。该如何在接下来的低迷市场中生存下来，是当前许多印刷企业所面临的重大问题。
现在印刷行业的利润越来越低，多元化的市场整合需求必然会导致部分印刷企业无力跟进，这就需要我们企业大胆创新，改善经营模式，提高效率。企业要根据不同的市场状况分析供应需求，根据市场当前行情制定最有效的经营目标，最大限度的挖掘自身资源，走高端、精品路线，以己之长克敌之短，企业才有可能提高业绩。
随着市场形态日益花的完善，印刷企业生产工艺、技术等存在的差异越来越小，认为在这样的情况下细节决定成败。多为客户着想，从客户的角度出发思考问题，了解到客户真正的需求。俗话都说“有钱难买哥乐意”，客户高兴了，对企业的服务态度满意，那么接下来谈合作就是水到渠成的事情了。
认为企业还要从自身内部优化组织结构，建立明确的管理体系，岗位体系，考核体系。大家各司其职，数字化量化考核，哪一步出现问题可以精确定位到某岗位某个人，环环相扣，提高大家的岗位责任感。
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