企业在ISO认证后如何利用认证提升企业管理质量

企业在ISO认证后如何利用认证提升企业管理质量

    企业质量目标是企业在质量方面追求的目的企业质量目标的建立为企业全体员工提供了其在质量方面关注的焦点。质量目标可以协助企业有目的地、合理地分配和利用资源，以达到筹划的结果。一个有魅力的质量目标可以激发员工的工作热情，引导员工自发地努力为实现企业的总体目标做出贡献，对提高产品质量、改进作业效果有其他激励方式不可替代的作用。那么，如何建立企业的质量目标呢？一个有魅力的质量目标可以激发员工的工作热情，引导员工自发地努力为实现企业的总体目标做出贡献，对提高产品质量、改进作业效果有其他激励方式不可替代的作用。
  一、制定质量目标应考虑的问题
  二、如何制定质量目标
    1.由所存在的问题引导出质量目标
    2.找出企业目前的弱项和存在问题。
    3.对这些问题进行分析，确定问题的范围
    4.为了使企业质量目标便于实施并真正起到作用

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  三、质量目标分解与展开
  四、绩效考核是实现质量目标的有力保证
    1.要教育在先，上下同欲，不能急于求成。
    2.高层管理者应加强这方面思想理念的修养。
    3.绩效考核应考虑正负激励同时进行，激励应考虑员工多层次的需求和期望。

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