分析深圳流水线的具体优势以及流程步骤

分析的具体优势以及流程步骤

   由于时代的发展很快，现在的工厂大部分都是使用的深圳流水线工作，这种可以大大的提高工作效率。使工作的分工更加的合理，所以流水线的优势还是有很多的。那么具体是怎么样的呢？流水线设备是在肯定的线路上连续输送货物搬运机械，又称输送线或许输送机。实际操作过程中会遇到许多的问题。深圳流水线商家整理了你需要注意的重要几点。

1.启动电动机的方式：

   先接通电源，此时三盏电源指示灯全部都会亮，证实三相电源已经到配电箱。此时能够按一下电机开的蓝色按钮，就可启动电机，假如不能启动，能够打开配电箱门，看一下第一排的第二个DZ108开关，能否是红的长，蓝的短。假如不是将此蓝色的压下去就可。电动机启动后，而后打开流水线调速表的开关，再将调速表的电位器渐渐向上调，使转速表到达想要的速度。关机时先将调速表的电位器渐渐向下调到零，而后关闭调速表的开关，再按一下电机关的红色按钮，就可停止电机。最后将总开关关闭。

2.日光灯启动

   按一下照明的蓝色按钮，就可启动日光灯，再按一下照明的红色关的红色按钮，就可停止日光灯。假如日光灯不亮，请检查日光灯支架上的平开关能否打开处于1的位置。最后检查第一排第三个，第四个DZ47能否处于打开位置。

的平衡方法及流水线优势：

   有时候流水线也会出现一些问题，比如说流水不畅，这样就会导致生产组织效率的降低，这样就适得其反。所以流水线一定要平衡生产，具有提高效率和生产管理的重要意义。那么就让深圳流水线介绍一下深圳流水线平衡的方法。

   在平衡流水线生产的时候，可以考虑将两个工作量不是很重的不同的工序合并, 可以安排一个工人在其工作位内负责两个不同的工序，当然也可以安排一个工人在两个不同的工作位负责两种工作。

   对于工作人员的选择也要慎重，要挑选那些操作熟练、效率高，水准高的工人，还要尽量熟悉工人的具体情况，如操作的熟练程度等,可分给他们刚好能符合工序要求的工作，此外，还可以调动操作人员的工作量，因为某些工序的工作量不是过重就是过轻,因此这些工序上的操作人员会操作繁重，而有些则是由大量的时间闲余，因此可以将这些工序上的工作量划分,是工作强度尽量保持平衡。

   加强对生产线的管理也是很重要的，因为在生产过程中, 通常会发生一些难以预料的问题, 随时留意安排中的生产流水线是否能够达到预期的产量,可以使得管理者能够发现瓶颈等问题，也便于采取措施及时调整

你知道流水线常见的13个问题吗？

   手机贴片加工厂采用的就是流水作业，流水线的规划一般是根据生产车间的环境来决定。小编总结了流水线常见的13个问题

1：流水线一定是永从左往右还是从右往左？一般来说，由于大多数人习惯右手，流水线从左向右流动。

2：U型流水线是最合适的吗？不一定，产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。

3：流水线的速度越快，他的产能越高吗？产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。

4：流水线是为了运送产品而设计的吗？不完全是。终极目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。

5：为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低？是一个准备的阶段，并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。在流水线设备上进行的产品生产是流水作业,由于流水不畅就会发生误工误时的现象,导致生产组织效率的降低，因此研究产品的生产平衡, 对合理组织产品生产、提高生产效率和生产管理水平具有重要的现实意义和指导意义。

6:流线的速度设定一定要保持恒定吗？每天呢？在同一产品类应是恒定的，在不同产品同线生产时，会出现速度的变化。 　 

7：Pitch mark 每一格只能放一个产品吗？不一定，应以追求平稳生产流为主

8：预装配的加工速度越快越好吗？缓冲库存越多越好吗？不是，应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。 　　 

9：流水线便于发现积压，看板能显示进度，线长催员工快一点做对吗？前两个是对的，但第三个不一定，在生产节拍正常的情况下不宜催促员工，这样会造成一些不必要的问题出现（比如：催促使员工作业手顺发生变化，该检查的忽略）

10：线长说有人请假，无法排线对吗？如果借不到人，让员工分开作业好吗？那深圳流水线线长在干什么，他不能顶吗！分开作业不好，打乱节拍，产能下降，同时导致变化点太多，深圳流水线因为一个环节少人，会出现产量下降，但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿？管理人员不考虑这些常见问题，在做什么工作。

   深圳流水线设备生产厂家在以上介绍了那么多，大家会不会对，有部分了解了呢，如果有更多的疑问欢迎联系我们！