所要求的信息

解释

参考

提交

工程

工程&技术支持

· 确定工程&技术支持的所在地。

·  解释技术支持与制造现场是如何进行沟通的。

样件制造的外协

· 包含如何跟踪/完成样件和GP-11的计划。

制造

设施

·  表明制造场所的所在地。

·  描述该制造场所对于向FIAT和/或其他主机厂客户供货的经验。

·  描述任何所需的针对制造设施的改动。提供平面布置图。

·  FIAT'SQE是否评价过你们的制造设施？如果有是谁？什么时候？

初始过程流程图

·  识别所有使用的特殊制造技术，测试方法及遏制措施。

·  识别所有需要的新的制造技术&培训。

工装/设备

·  给出工装的详细报价清单。

进度表

·  强调可能影响有关过程质量/按时提交零件的工装/试验问题。

GM-1927-2

初始PFMEA

·  需包含潜在的失效模式，导致失效的潜在原因，防止错误发生的措施以及通过何种方式发现失效。

FMEA

·  解释PFMEA是如何用于持续改善以及如何与经验教训相结合。

环境管理系统

·   符合ISO14001和FIAT要求的证据-或：

·   按FIAT要求的日期获取认证的计划。

质量

初始过程控制计划

·    需包含防错及任何所需要的产品可追溯性技术。

APQP

销售计划

·    描述达成IPTV目标的计划。

·    提供类似零件的售后质量数据和防错计划，数据分析和保存的记录。

能力研究

·    提供类似零件的公差和能力数据。

质量改善计划

·    包含可以反映当前绩效，持续改善的方法和对应措施的质量数据。

量具/检具

·    详细描述关于量具/检具的计划。

GM-1927-27

实验室测试

·    详细描述有关实验室能力。

·    描述性能和测试要求。

线末/最终测试

·    详细描述计划采用何种持续符合性测试。

·    描述制造场所的测试能力。

ISO/TS16949或

·     如果相应的制造场所还未取得认证，提交获取认证的计划和进度表。

项目管理

组织信息

·     提供公司简介并突出合资方的关系，业务发展过程和进口的经验。（如适用）

·     提供一份包含参与质量和项目管理的人员的组织结构图。

生产经验

·     描述新产品生产的经验及教训。

培训方案

·     描述操作工的培训方案。是否对关键工序进行了识别？

小组可行性承诺

·     识别在项目执行阶段的所有相关问题。

APQP

分供方管理

分供方计划

·    描述分供方的管理计划。（资源/技术，APQP等）

·     确认相关零件的供应商和/或分供方定点计划。

·    解释分供方的产能和Run@Rate。

·     描述对于和分供方相关的质量问题的管理计划。

复杂系统/分总成

·      描述有关复杂系统/分总成的经验。

·      描述可支持工程数据、顾客需要、计划等的供应商链的沟通过程。