行将在山东即墨举行的鳌山湾2013我国（即墨）世界时装季，或将为"我国制作"的价值重塑和集成立异供给最直观的样本，链接国内外优异资本，完结"制作--品牌"的展开路途。而具有雄厚服装制作实力的山东服装业，将围绕"新式制作"这一主线，会聚产业链基地资本，构筑品牌孵化途径，打造新式服装制作产业链我国服装"新式制作"新征途将从这儿起程动身。
以“制作立业”将是我国服装晋级跨越的基地，关于公司来说，当下最重要的课题是从头认识自个，从头给自个定位，找出啥是自个最具优势和最基地的技能，从头讨论并确定我国服装公司今后的展开方向。这也是鳌山湾2013我国（即墨）世界时装季的初衷。
寻觅的效果怎么？鳌山湾2013我国（即墨）世界时装季行将拉开帷幕之前， 6家即墨闻名服装及鞋类制作公司向《服装时报》共享了它们的新式制作探究之路。
集成立异派：即发&雪达
我国服装制作能否创造具有我国特色的运营——集成立异，即制作业中工大家对工作的热情，关于技能的一丝不苟，关于所出产商品的厚意，以及他们的审美观、价值观等反映出归于他们的生活方式、人生哲学、个别力气等，凝集变成团体的力气。为完结这么的方针，公司须对研制、设计、出产、出售、商场营销等各个环节进行归纳办理——这即是集成立异。
现已有着58年前史的即发，近几年来经过施行新式制作，在克难攻坚中继续坚持了年均两位数字的增加，新商品产量率年均坚持在45%以上，万元产量归纳能耗降低了5％，有力助推了公司的晋级转型。
“所谓新式制作是有关于传统制作而言的。新式制作应该是制作业晋级转型后的一种出产研制状态，它是一种凝集了才智、智力和归纳立异效果的运转态势，而且深度交融了信息化技能和领先的办理手段。即发的新式制作是从功用化、差异化、特性化商品的研制开端的。”青岛即发集团总裁杨玮东说，最初，即发以进步商品的科技含量和附加值为落脚点，全部加速技能立异和商品立异，经过加速新资料、新技能、新技能、新装备的开发与使用，着力推进了“纤维差别化、布料功用化、出产节能化、商品品牌化、技能装备信息化”的“五化建造”，着力进步制作业水平。
即发致力于“纺织资料立异”，展开了功用性新资料的使用研究技能和功用性新商品的开发。在织物构造、商品全体设计、关键出产技能方面施行要点攻关；在“多组分功用性布料织染及后整理加工技能”、“功用性纤维涡流纺纱技能”、差别化改性涤纶等方面，施行要点突破。一起，活跃研制并推广使用生物酶针织布料处理技能、低浴比染色技能、中水回用、热能回收等环保节能技能，有用克服了有些增本减利要素。
多年来，即发一方面加速科技效果转化，一方面以进步构思和设计水平为着力点，活跃满意顾客需要，不断推进由ODM向OBM的改变，使自立品牌的影响力持续进步，有力拓展了世界国内两个商场。
同样前史悠久的还有雪达集团，自1975年建厂至今一向专业出产针织服装，具有织布、染整、印花、绣花、制衣和服装辅料出产，以及配套服装检品和物流的完好产业链，被确定为我国民营500强公司和我国驰名商标。
这些年，雪达在展开传统保暖内衣优势的一起，要点研制出产功用性多组分薄织物商品，为此，公司采取了三方面办法：一是与高等院校和科研院所协作，借“智”立异。先后与山东纺织科学研究院、青岛大学展开产学研联系，开发使用新纤维。二是与国内外大公司、大商社联手，借“梯”登高。借助协作方纤维研制与服装运营的两层优势，优先取得新资料使用于针织服装出产，大大进步了赢取订单的才能，保证了公司出产的连年稳定展开。三是加强与世界大商社的紧密型协作，借“钱”换装。使用树立客户专用工厂的条件，先后经过多种协作形式，引进了领先的研制出产装备，保证了功用性多组分薄织物针织服装的出产质量和规划，为公司带来了明显的经济效益。
“依托技能立异、办理立异和信息化手段展开新式制作对促进产业晋级换代，进步国内针织服装职业的全体水平具有非常重要的含义，特别是对雪达这么具有几十年前史的老公司来说，更能打破几十年来形成的传统运营办理形式，进步公司的全体形象和出产运营办理水平，全部进步公司的基地竞争力和盈余才能。”青岛雪达集团技能质量本部本部长王显旗说。
技能立异派：红领&亨达
制作公司路在何方？我国服装公司应该将寻求“首创的质量”作为运营中的基本战略，并充分地贯彻下去。所谓“首创质量”，即是指不同于别的同类商品的、具有差异性特点的，商品的质量、性能之中的，类似于人“气质”的特性，是一种深层次的物质。我国服装制作公司要经过向商场供给带有“首创的质量”的、令竞争对手模仿不了的商品或效劳，以脱节价格战的恶性循环。
青岛红领集团创建于1995年，自2005年开端，红领集团运营战略转向高端男正装MTM（MADE TO MEASU-RE）事务。这一事务可以满意不同花费者着装需要，非常好地供给给顾客舒服、合体、显贵、特性的商品。
现在，红领集团已具有8000万个数据版型，满意全世界90%以上花费者的需要，每一款红领西装都由200多道工序、15个小时的手艺技能完结，技能精深，质量优秀，从售前、售中、售后的每个环节注重花费者的感触，依据实在着装感触的反馈定见定制改善方案，迄今为止合计做出379项包括量体、裁衣、缝制等有关技能环节的独有规范指标。
经过“两化交融”（工业化与信息化交融）完结转型晋级，红领集团成立了信息技能基地，引进大量技能人才，投入巨资自立建造服装定制技能研制途径，研制具有彻底自立知识产权的“全球特性化西装定制途径”，深度总结推进两化交融，抓好自立立异和品牌建造，走好我国服装职业自立品牌世界化路途。
大型鞋业公司亨达多年来则以技能立异领跑我国皮鞋职业，形成了以“初始立异、集成立异和引进、吸收再立异”为一体的研制系统，并将科技立异作为公司基业长青的长时间展开战略，每年以不低于公司收入的6.2%投入研制。
现在，公司共申报取得技能创造和实用新式等专利技能801项，掌管或参加拟定职业技能标准45个，168多项技能和商品获国家及省市级大奖。据国家知识产权局专利网信息检索显现：亨达股份是我国鞋企专利具有数量排行榜首的公司。
“面临新的商场应战，亨达以变应变，形成了多品牌格式，打造时髦品牌运营商。”据青岛亨达亨达有限公司董事长王吉万介绍，亨达股份自成立以来坚持品牌展开战略。以亨达、阿迪丽娜、动力足、奈奢四大品牌为根底，亨达股份已在全国树立了集自营、署理、加盟、协作为一体的多角度立体式营销网络，并活跃学习西班牙ZARA、瑞典H&M等世界品牌，在鞋业职业最早启动“快尚”形式，形成了以皮鞋品牌为主，包括箱包、腰带、饰品等的多品牌运营格式，然后应对了世界后金融危机年代的应战。
布料立异派：红妮&浩尔
作为“我国针织名城”的即墨在针织内衣领域具有天然优势，尽管“红妮”品牌也遭受了商品同质化太强、传统商场需要和花费途径的改变、以及老生常谈的原资料本钱和劳动力本钱的大幅进步等展开瓶颈，但正经过进步立异才能完结转型晋级。
这些年，“红妮” 依据商场需要，优化结合商品构造，表现传统的“纯棉”优势的一起，加强以莫代尔等新式资料为主体的高附加值商品的研制和商场推广，并于业界首推针织内衣高端定制和高端商务衬衫伴侣等立异性商品，推出归于自个的一片蓝海。一起，“红妮”引进世界领先水平的“SMART MRT智能吊挂系统”，使商质量量、岗位技能专业化、现场办理等方面得到质的进步。
因为注重加大商品技能立异才能的建造，2012年，红妮经过山东省技能基地确定和国家高新技能公司确定。“未来几年，咱们将致力于打造‘我国棉质内衣榜首品牌’，跻身我国针织内衣职业一线军团。”青岛红妮集团服饰有限公司总经理刘勇全说。
浩尔旗下的鸥都内衣作为创立于即墨的本乡品牌，一向致力于绿色内衣的研制及设计。“鸥都内衣最大的愿望即是：要让我国大有些的二三线城市甚至城镇的花费者可以买到、穿上高质量、样式时髦、绿色健康的内衣及贴身服饰，鸥都内衣立志要做我国的优衣库，更要为我国遍及群众花费者效劳。”青岛浩尔服饰有限公司副总经理车淑梅通知记者。
为此，浩尔服饰将坚持品牌化战略不动摇，以产业链结合为基地。现在，浩尔服饰有限公司已构建起重新品开发、布料编织、裁缝缝制到出售途径、品牌办理等全产业链运营系统。
“因为原资料价格、用工本钱等服饰职业首要本钱的不断攀升，服装职业的赢利逐渐被蚕食，所以浩尔服饰更多的是从本身办理水平的进步下手，加强进程管控，准则完善，要办理出功率，功率出效益。”车淑梅表明，公司将努力完结出产各环节的精细化办理。
当然，新式制作不只请求出产的精细化办理，还需要公司以立异为动力，全部进步运营水平。浩尔服饰重新布料、新技能、新技能的使用，到加大研制合适方针商场需要的新商品，树立快速反应系统，降低库存风险等下手，将立异引进每一个环节。
“‘绿色内衣倡导者’是浩尔坚持的研制理念，环保布料将变成未来的趋势，本来也是纺织公司在新式服装布料的一个探究。所以浩尔服饰一向是新式环保布料的探究者和使用者。”车淑梅说。
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