[摘要]企业对大门区域的设计布置，是个秀外而慧中的活儿，尤其对于公众和客户而言，能否在现场、在较短时间内形成一个深刻的、值得品味的企业文化，主要取决于企业大门在造型、色彩、景观等方面是否具有个性特征，是否具有文化内涵或精神韵味，大门周边就是一个大花园，不仅让来客感觉舒爽，还透着一种信任;在新华联集团，大门正对的是壮观的水幕墙
一位专门从事企业文化建设的专家告诉记者，考察一个企业的文化建设，只需沿着大门线走上一圈，检读一下公司的门岗制度、感受一下门卫形象、观摩一下接待程序，有条件的再考察一下传达室里的硬件设施，就能大体知道这个企业的文化氛围。
公司大门是企业文化建设的“桥头堡”，所涵盖的区域包括大门、影壁墙、大门附近的雕塑物，甚至包括仰面可见的企业办公楼。大门区域是公司给公众、客户第一印象的不二载体，也是公司对所有员工进行文化熏陶、激励员工自豪感的第一教室。因此，企业对大门区域的设计布置，是个秀外而慧中的活儿，尤其对于公众和客户而言，能否在现场、在较短时间内形成一个深刻的、值得品味的企业文化，主要取决于企业大门在造型、色彩、景观等方面是否具有个性特征，是否具有文化内涵或精神韵味，大门周边就是一个大花园，不仅让来客感觉舒爽，还透着一种信任;在新华联集团，大门正对的是壮观的水幕墙，据说老板傅军借此寓意“资金流“不断，实际效果也确实能给人一种活力常在的感觉;而作为特殊企业的中国航天科工集团，一靠近大门，一种严肃和精细透在屏风和警戒线之间。一般而言，企业大门是企业个性的无言展示，是企业文化的固化表现，大门的设计元素无非是选取企业所在地的区域文化特征、企业自身的特性以及产品特色等，这些富含文化特质的元素，一旦得到优化组合，对不同的来访者必会形成相同的情感共鸣。
对于企业的员工来讲，大门是每天上下班的必经之地，但一成不变的大门造型，对员工的自豪感和激励作用，理论上是与时间呈负向变动，因此，在大门区域，除了要注重大门的文化性，还要体现实用性，要用文字来表达企业的文化理念，赋予大门区域的文化内涵和文化品位，尤其是现代企业，有条件的公司在大门区域增辟一块电子幕墙，随时更新公司的最新精神，这不仅能增加企业的现代感，更使”大门文化“发挥出更强大的沟通、提示和渗透功效。
在我们看来，一个为企业文化真投入、想良策的企业，其门卫制度之完善首当其冲。需要说的是，门卫制度的刚性与企业文化的柔性是不矛盾的，因为对一个有严明门卫制度的企业来说，不管是老朋友还是新客商，进门时接受各种所谓的约束，也许一时间让人觉得不痛快，但正是这种不痛快，能让人明显感受到企业的制度存在，问题的关键是，如何将制度存在转化为制度文明。
体现在“大门文化”的这种制度文明，其实在不知不觉中推进，比如传达室门上的那块小牌子，以前写的都是“门卫室”，后改成“传达室”，现在许多都更换成“接待室”。两字之差，足以见得文化用心。再说对访客的接待，虽说门卫制度要求宾主双方都平等谨守，但对企业而言，完全可以在制度中将企业的“人性化”、“人本意识”、“服务意识”、“宾至如归”等人文情怀体现到制度执行中。能做到这一点的公司，来客走进去，在履行完必须履行的门卫登记、证件核实等工作外，接下来就是门卫管理员的用心指点，他们会告诉你要找的人所在的楼层和办公室门牌号，提醒你离开时别忘了拿回物品证件等。在这样的企业里，我们从门卫管理员的眼里，就能看到这个企业的客户观念、服务意识和合作精神。所以，在进门第一步，门卫和门卫制度就让人能“八九不离十”地感受到该公司的企业文化。
另一种情况与上述情形完全相反。有这样的企业，门卫管理人员用他们自己的自嘲话叫“看门狗”。他们横竖一副冷面孔，加上“万事无须商量”、“万事必须请示”的原则。在他们的眼里，任何到访人员都可能居心不良，所以“提防”是第一原则，能够即时打发走开是上上之策，这样做起码对领导来说是少了一个“麻烦”，对自己省下了一份闲心。令人错愕的是，许多有价值的客户或战略合作伙伴，或许就这样被拒之门外或戚戚离去，因为在来客看来，将军点兵，主人看狗，所到之地，你说是无私我看是无情，而作为企业的领导，安插这些冷面孔，设定这些冷规矩，不能不怀疑是领导自找气静神闲，自寻独乐之趣。
从企业文化理论的角度说，既然大门是个文化平台，企业就应该以一种拥抱和接纳的态度，迎接每一位到访人士，哪怕这个人真是 “别有用心”，但要相信自己，亲善来者、礼遇访客正是一种“进门不杀客”的君子文化。而且，经验告诉我们，这种主动、积极的对外示好，不但能让公司社会评价直接得分，还能为企业处理外来纠葛时，争取到意外的主动权。当然，这种情况发生的概率不大，多数情况下，慕名到访的人士都冲着某种尊敬、某种信任、某种合作的意愿而来。只可惜，大多数情况下，这些尊敬、信任和意愿会在门卫这一关被抹杀甚至切换成某种不解和愤懑。