“混合所有制即是把成品油出售板块事业部全部进行包装，像一个小伙子给他打扮好了，西装穿上、眼镜架上，然后给他找了一个‘媳妇’”。9月26日，中石化新闻发言人吕大鹏在新华网主办的“2014(第四届)我国能源高层对话”上表明。
继新华网成功举行前三届我国能源高层对话今后，2014年第四届高层对话对于当前我国能源行业所面对的难题，将目光聚集于“变革与立异”两个中心关注点。
中石化作为混合所有制变革的前锋，也天然成为这次会议的焦点。
吕大鹏谈到，混合所有制不是把小伙子的“臂膀”卸掉卖了，而是给小伙子找了一个“媳妇”。结婚今后构成一个新的家庭，小伙子的产业占70%，“媳妇”的产业占30%，这个新的家庭将来会给社会带来非常好的效劳。“比方咱们3万个加油站2.3万个便利店，将来不仅仅是卖油的当地，它会变成归纳的效劳商，给社会公众供给许多的效劳。”
一同，吕大鹏还提到这次变革给中石化带来的变化。
他表明，混合所有制将来的最高组织即是这个公司的董事会，中石化对它的办理是管本钱而不是管财物。本来国企里边有一些传统的、不大好打破的东西，在这个新的体系下形成倒逼机制，强逼中石化改进自个的机制。比方如今现现已过揭露招聘，在全球招募9位工作经理人，这个对本来的体系是一个很大的打破。
值得注意的是，自从中石化宣告将在油品出售板块引进30%股权今后，各路民资都摩拳擦掌，竞争可谓剧烈，终究有25家出资者被选中。
吕大鹏以为，合作伙伴情愿拿这笔钱来出资一定是看重它的开展前景，而这一块的开展潜力，中石化这个“小伙子”不太会做，“比方非油事务这块，咱们如今把这个渠道搭好了，在全国铺了2.3万个便利店，可是怎么使便利店敏捷发生赢利，这不是咱们的强项，特别想和合作伙伴共赢。”
在吕大鹏看来，“小伙子”成立了新的家庭今后，将来“儿孙满堂”的一同，是能够给社会带来更大贡献的。这是中石化下一步变革的大体描述。中石化有品牌优势，现已搭好了台子，虽然眼前的赢利比较低。
“我想我们既然走在一同了，不是为了争权，不管是国企仍是民企，我们走到一同构成一个新的家庭，都是想把日子过得非常好，我们的人物一定会朝着新公司开展得更健康，给社会公众供给更优异的效劳，使这个价值不断增加的方向走。因此，我觉得在新的董事会里边，每一个董事乃至是股东有合理的主意都能得到保证，由于我们的方针是共同的。”吕大鹏表明。
而作为参加中石化这次变革的民企之一，新奥集团党委书记兼集团副总裁王世宏在会上提出几点主张：第一是国有企业和民营企业首要要让小股东有知情权，财政上的办理要揭露通明；第二要约束大股东的投票权；三是对监督要有权力，比方监事会成员在民营企业在监事会上扩大监督权；第四也期望民企有更大的否决权，占更大的股份参加开展。
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