[摘要]兰州标志设计企业文化作为当代企业管理的最新理论文化意义,从企业文化建设过程来看,国学大师、北大哲学系教授汤一介先生指出:把观念的东西转化为可操作的系统,非常复杂。将文化观念转化成现实生产力,作为全部亚文化中的领航者――企业文化,本身就将这一进程推进了一步。
兰州标志设计企业文化作为当代企业管理的最新理论文化意义,从企业文化建设过程来看,国学大师、北大哲学系教授汤一介先生指出:把观念的东西转化为可操作的系统,非常复杂。将文化观念转化成现实生产力,作为全部亚文化中的领航者――企业文化,本身就将这一进程推进了一步。企业文化建设首先是经营理念和企业价值观的科学定位;其次是其经营理念和价值观为全员认可、护守、辐射。那么,企业文化培育、策划工作的重点就是定位和宣贯。但这两项工作都不是一劳永逸,需不断进行新旧文化调适,建立一种兼容、开放、创新的特色企业文化。
它自20世纪80年代初传入中国,伴随着我国经济体制改革的进程,走过了一条从引进、启蒙、质问、求真、裂变、整合、定位到本土化的道路。呈现了三次发展高潮、十大发展趋势、五大流派、多种建设模式。随着中央三个代表思想和科学发展观的不断深入贯彻,以及构建和谐社会和建设创新型国家思想的提出,我国企业的领导者已深刻领悟到:渗透企业各个角落的企业文化,影响着员工的思考、语言和行为的方式。当前,我国的企业文化建设已出现了从局部向系统拓展、从自发向自觉转变、从表层向深层发展、从趋同向个性深化、从传统向现代升级的局面。