湖北小企业如何进行ISO9000认证?
很多小企业的人员素质普遍偏低。我曾经接触过一些企业,员工的文化层次以初中毕业为主,高中毕业已经算是凤毛麟角了。人是管理的“灵魂”。通过标准,可以为企业培养一批人员,使他们在具有实际管理、操作经验的基础上,在知识构成方面得以进一步提高,对企业内部管理了解多一些,思考多一些,从而有利于企业今后得发展。事实上,几乎每一家企业在实施标准得过程中,都会有一些人才脱颖而出,成为领导人得得力助手。
对于这样的企业来说,实施ISO9000标准还有诸多其它好处,例如利用ISO9000标准的先进管理方法和咨询机构接触各类企业较多以及掌握管理知识较丰富的优势,帮助企业分析和纠正管理上可能存在的一些误区;利用ISO9000认证和第三方权威,增强企业的对外信誉等等。这些好处往往由于企业的实际情况不同而得以不同而得到不同程度的体现。
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但有一点是特别值得注意的,那就是,所有上述实施ISO9000标准的优越性,只有在企业领导者重视并充分支持该项工作,咨询机构充分投入精力的前提下才能获得。
因此,作为ISO认证咨询人员,一定要负起自己的责任,在工作中争取企业领导的高度重视和充分支持,为企业出谋划策、培养人员,建立有效运行的质量体系。
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