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新疆乌鲁木齐优酷土豆将打造“全视频”模式

发布于 2015年02月28日

[摘要]优酷土豆集团在上周召开了一次内部会议,宣布将进行一轮全新的组织架构调整。 集团董事长兼 CEO 古永锵表示,自去年 8 月的合并到现在,优酷土豆已经度过了 200 天的合并期和优化期,进入 BU 化(Business Unit)阶段:即将现有业务划分成优酷和土豆两大 BU,分开运营,由集团统一领导。
据《爱范儿》报道,再来看看近期优酷发布的移动流量数据报告:截止今年 3 月,优酷移动端的日视频播放量(VV)达到 1.5 亿,流量季度环比增长 50%,日独立访问用户(UV)为 2000 万,人均日访问时长(TS)为 70 分钟,月度覆盖用户数破亿。数字喜人,因此去年年底古永锵也就适时地提出了 移动视频营销元年 的概念,准备大打移动牌。在今天上午的媒体沟通会上,古永锵向我详细介绍了优酷土豆在移动端的策略,其中一个关键概念是 视频 1.5 。他将除优酷土豆外的其他国内视频网站定义为 视频 1.0 ,指单纯的视频门户;将 Youtube 定义为 视频 2.0 ,指完全的分享;而所谓 视频 1.5 概念是将两者融合,打造 全视频 模式。 我们可以将这种模式解读为内容上的 全 和平台上的 全 。相比从概念上进行宏大叙事,我们更值得关注的点在移动产品战略上,这种 全 如何体现在微观的产品层面上才是战略意图能否实现的关键。古永锵的回答可以归纳为三点:多屏化、个性化和智能化。多屏化的概念已经被提及很多次了。古永锵透露了一个大概的数据:每天 跨屏 观看视频的人数比例达到 60%,而 跨屏 阅读的比例则达到了 75% 以上。 比如说你中午吃饭没吃完,可以打包带回家,那么视频也可以打包回家了。视频如果看到一半下班了,你可以通过二维码等方式把视频带走,回家继续看。所谓智能化指的是智能匹配。通过登陆用户的观看记录和非登录用户的 cookie 实现个性化视频推荐。在这个层面上,移动应用起到的作用要优于 PC,毕竟移动设备与用户的紧密型更强,这种强对应属性可以把战线打得很深。智能化的关键在于大数据。在这种状态下,视频播放进度可以随时保存,并实现全功能的订阅和推送服务。结合多终端的特色,把屏幕背后的服务逻辑精确化、高效化和实用化,再通过屏幕展现出来。从形态上看,智能化的目标实质上是将全平台的产品贯穿起来,是一种比较理想化的发展方向,实施起来也颇有难度,不过这也是全球范围内的发展方向。 宏观来看,可以将优酷土豆的移动战略归纳为六点:  稳固在移动领域的领导地位(通过三屏合一的战略);   优化收入结构,重点在二三线城市的本土内容营销和营收优化上;  品牌差异化和整体的优化提高;  创造高影响力的自制内容;  打造 UGC 生态圈;   组织结构优化、完善人才培养体系。另一个比较值得关注的点在于制定视频 行业标准 ,按照古永锵的话说就是一种 多屏合一的行业标准 ,指通过视频曝光数,用户活跃度和访问时间三个维度去考核平台的流量。显然,在这个层面上优酷和土豆走的是不同的道路。 
 藏家小说  domain:*** 哆啦   分开来看,在应用端优酷明显领先,而在运营商层面土豆是第一。用安装量评价平台的价值是伪命题,只有内容、品牌和产品的体验才是重点。内部架构上,优酷和土豆的分工也会更加明确:土豆更加偏向于先锋文化,主要定位年轻人;优酷则相对来说比较正统一些。在 BU 模式下,也更有利于催生更多的 BU 纵观历史,将两个平行的品牌进行整合然后实现 BU 化的尝试是非常稀有的。我想,相比如何费力描绘未来的景象,低头琢磨怎么在产品层面派兵布局才是重中之重。     繁版 優酷土豆集團在上周召開瞭一次內部會議,宣佈將進行一輪全新的組織架構調整。集團董事長兼 CEO 古永鏘表示,自去年 8 月的合並到現在,優酷土豆已經度過瞭 200 天的合並期和優化期,進入 BU 化(Business Unit)階段:即將現有業務劃分成優酷和土豆兩大 BU,分開運營,由集團統一領導。據《愛范兒》報道,再來看看近期優酷發佈的移動流量數據報告:截止今年 3 月,優酷移動端的日視頻播放量(VV)達到 1.5 億,流量季度環比增長 50%,日獨立訪問用戶(UV)為 2000 萬,人均日訪問時長(TS)為 70 分鐘,月度覆蓋用戶數破億。數字喜人,因此去年年底古永鏘也就適時地提出瞭 移動視頻營銷元年 的概念,準備大打移動牌。  在今天上午的媒體溝通會上,古永鏘向我詳細介紹瞭優酷土豆在移動端的策略,其中一個關鍵概念是 視頻 1.5 。他將除優酷土豆外的其他國內視頻網站定義為 視頻 1.0 ,指單純的視頻門戶;將 Youtube 定義為 視頻 2.0 ,指完全的分享;而所謂 視頻 1.5 概念是將兩者融合,打造 全視頻 模式。 我們可以將這種模式解讀為內容上的 全 和平臺上的 全 。相比從概念上進行宏大敘事,我們更值得關註的點在移動產品戰略上,這種 全 如何體現在微觀的產品層面上才是戰略意圖能否實現的關鍵。古永鏘的回答可以歸納為三點:多屏化、個性化和智能化。 屏化的概念已經被提及很多次瞭。古永鏘透露瞭一個大概的數據:每天 跨屏 觀看視頻的人數比例達到 60%,而 跨屏 閱讀的比例則達到瞭 75% 以上。 比如說你中午吃飯沒吃完,可以打包帶回傢,那麼視頻也可以打包回傢瞭。視頻如果看到一半下班瞭,你可以通過二維碼等方式把視頻帶走,回傢繼續看。    所

謂智能化指的是智能匹配。通過登陸用戶的觀看記錄和非登錄用戶的 cookie 實現個性化視頻推薦。在這個層面上,移動應用起到的作用要優於 PC,畢竟移動設備與用戶的緊密型更強,這種強對應屬性可以把戰線打得很深。

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