昆山ERP软件制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境

发布于 2015年01月06日

[摘要]昆山ERP软件在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力

在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。
需要注意的地方有下列几点：
1.公司组织要明确，包含主管层级、各种工作承办人员、制度等。
2.确认“老板”是谁？给IT的支持度是否足够？
3.每个部门都要有“信息化”负责人，必要时配合信息部门运作，例如流程、需求确认和参与会议，要跳过该，随时都能配合运作。
4.要仔细规划计划的方向、范围，由大开始到小去规划。
5.切割流程区块，最后把这些整合成为一个系统。