低中压锅炉管（GB3087-1999）是用于制造各种结构低高压锅炉过热蒸汽管、沸水管及机车锅炉用过热蒸汽管、大烟管、小烟管和拱砖管用的优质碳素结构钢热轧和冷拔（轧）无缝钢管。结构用无缝钢管（GB/T8162-1999）是用于一般结构和机械结构的无缝钢管。
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主要材质
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10、20
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执行标准
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GB3087-1999
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用途
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低中压锅炉过热用管、沸水管、机车、大小烟管
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规格范围
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ф10-530×2-40
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低中压锅炉管规格
32*3*3.5*4*5*6
38*4*4.5*5*6
45*3*3.5*4*4.5*5*6
48*3*3.5*4*4.5*5*5.5*6
51*3*3.5*4*4.5*5*6*8
为使团队协作成为班组管理常态，宣钢检修公司把木桶 “短板”理论巧妙地运用到班组建设和管理工作中，根据基层班组管理工作综合性、群众性、经常性的特点，积极完善班组建设体制，在企业班组中提倡人员工作安排做到三个搭配，即：工作角色主次搭配、人员性格缓急搭配、工作能力上高“低”搭配。通过合理调配班组力量，消除班组建设 “短板”，有力地促进了班组管理水平的提升和安全生产的持续发展。
该公司在调查走访中，发现班组设置重叠，职责不清，工作效率低下，工作质量不高，班组长反映突出的就是班组技术力量不足。每个班组真正能独当一面承担作业任务的只有2～3人，占班组人数比例不到六分之一。从配足配强班组管理力量入手，按照 “思想素质高、技术业务精、管理能力强”的标准，将年富力强、职工认可的优秀人才选拔到班组长、作业长岗位上。在实践的基础上打破班组界限，以新的班组组合来提高检修质量和工效以及职工工作积极性。在组建时不以本工种的综合能力来考察成员，而是以在本工种内某一单项工作中表现出来的能力倾向的强弱作为组建标准。