兰州定做整体衣柜橱柜厂家勿让橱柜品牌事件演变为危机

橱柜行业经过风雨洗礼将近三十年，行业发展越来越成熟，市场竞争也逐渐进入白热化，伴随着不断升级的橱柜市场，消费者的消费观念也随之发生转变，加之互联网飓风大潮的“袭击”，橱柜品牌口碑效益突起，一不留神或许将陷入危机深渊，可见橱柜厂家面临的危机将大大增加。

在资讯传递便捷度大幅提升的信息社会，橱柜厂家的生产经营更容易受到舆论和公众的关注，一旦其过程中存在问题，很容易就会曝光于广大消费者面前，从而给橱柜厂家的正常运作带来冲击，严重者甚至直接影响企业的生死存亡。因此，橱柜厂家必须充分重视危机的存在可能，并提前做好应对规划。

橱柜品牌危机将对橱柜厂家产生重大损害

在白热化的竞争环境中，橱柜品牌形象虽然是带动企业产品销量的积极因素，但谁也不能排斥其中可能会发生的意外因素。橱柜品牌形象虽然是橱柜厂家提升综合实力至关重要的一个部分，但是任何事物的发展都不可能是一帆风顺，橱柜品牌危机种类大致分为质量问题、虚假宣传、产权纠纷引发等，稍微不注意，橱柜厂家可能就面临橱柜品牌危机的“攻击”，如果不能及时作出应对措施，可能直接导致企业品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹，危机带来的影响远不止于此，更会造成橱柜品牌信任度缺失，销售量急剧下降，品牌声誉和影响力受到严重打击。

橱柜品牌危机是橱柜厂家在发展过程中由于自身失职、失误或内部管理出现纰漏而引发的突发性危机，可能直接导致企业品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹，危机带来的影响远不止于此，更会造成品牌信任度缺失，销售量急剧下降，品牌声誉和影响力受到严重打击。

橱柜品牌危机源自橱柜品牌事件未得妥善处理

橱柜品牌是橱柜厂家的一项重要资产，橱柜品牌资产来源于品牌联想。橱柜品牌危机由品牌事件演化而成，是品牌联想朝着不利于品牌的方向变化的状态。橱柜品牌事件演化为品牌危机，是由于橱柜厂家与公众的认知不一致，企业的行为与其做出的独特价值承诺相背离，从而导致橱柜厂家行为与公众期望的冲突。如果橱柜品牌事件得到很好的处理，橱柜品牌事件就不会演化为品牌危机，因此，对橱柜品牌事件的处理总是影响了品牌事件的走向。面对橱柜品牌危机，橱柜厂家应该正视问题的存在，并且不要对消费者打太极，这容易让消费者对橱柜品牌失去信任。

橱柜厂家及早建立品牌危机应对措施

橱柜厂家必须在进行橱柜品牌建设时，就培养企业危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施。首先，需要制定一套完善的发展战略，从企业全局出发，以长期发展为目标，以此决定橱柜厂家的发展方向、资源配置等。其次，橱柜厂家需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。再次，橱柜厂家需加大打假力度，不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”，假冒伪劣产品“横行”不仅不利于自身产品的销售，也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。最后，橱柜厂家还要做到正确的品牌延伸，当利用成功橱柜品牌来来推广新产品时，橱柜厂家必须注意橱柜品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当分开。

信息化浪潮让橱柜品牌危机一触即发

随着互联网大潮的汹涌来袭，使橱柜品牌进入了易发多发阶段，特别是随着信息技术不断发展，网络环境出现了很多新变化，博客、微博、微信、网络社区等自媒体的迅速膨胀，极大降低了信息传播与获取成本。在这样一个被互联网冲击的“虚拟空间”里，“好事不出门，坏事传千里”就变得理所当然。

橱柜厂家未雨绸缪方能避免冲击

橱柜厂家处在这样一个危机四伏的环境中，如何突出“重围”成了当下橱柜厂家需要警醒以及提前预防的主要课题。一是要有危机管理架构，多大规模的企业都应该有危机管理措施，可以通过设立危机管理小组研究制定危机处理方案及有关安排;二是要有危机监测评估机制，绝大多数危机是有征兆的，而且问题由出现到演化为危机必然有一个发生发展的过程。所以，一定要有对危机苗头的监测机制，力争做到早发现、早处置、早主动，把危机化解在萌芽状态;三是要有危机应对预案，要预判可能出现的情况，研究出现危机后应该采取的措施、程序及分工，制定详细的橱柜品牌危机管理计划及媒体沟通渠道