全国百家管理培训机构课程众筹

培训界同仁：

中国培训业百家机构众筹了，百家机构核心圈发起人你在不在其中？干掉竞争对手，你才有生存的话语权，你的抓手在哪里？

当你详细了解百家机构课程众筹模式时，说明你和我们一样，面临着培训行业三座大山重压：

其一，受全球经济环境影响企业培训经费不断压缩，对于我们培训机构而言食之无味弃之可惜。

其二，行业竞争力不断提升，烘托讲师课酬如春天般的春笋，变成了机构为讲师打工。

其三，房价只涨不跌办公成本及员工成本只增不减，作为培训机构老板的您，如今还能稳坐办公室，让钞票机自动数钱吗？

综上：如果你认同以上三个观点，我们就一起来众筹！

众筹规则：

一、100家众筹联动机构，由20家机构组建“年度课程评审专业委员会”，负责全年百天课程的师资及课程评审工作。

二、评审委员会享有后续收益的20%利益作为奖励。

三、剩余80%的收益由100家机构共同平均分配。

（详见图片七条内容）

众筹细则（见图）

百堂课程列表 ：

说明：暂定100堂视频直播课题，后期会根据每家机构提供的师资及课题再做调整。如下：

一、战略管理

1.1 孙子兵法与企业经营谋略

1.2“思路决定出路”强势的市场策划

1.3 企业创新经营法则之“利润倍增”

1.4 学习型组织与企业文化

1.5 危机管理指南和最佳实践

二、营销管理

2.1 客户开发与客户深度经营

2.2 大客户销售谈判技巧与年终销售专业回款技巧

2.3 从销售高手到销售经理

2.4 销售突围与业绩“裂变”

2.5 产品上市及推广策略

2.6 市场分析与营销策略

2.7 赢在大客户之十大工具

2.8 传统企业向互联网行业转型

2.9 新产品成功推广上市的（NPD）模型

2.10 渠道为王—营销渠道管理和创新的7大思路

2.11 营销团队建设和管理流程

2.12 如何建设与管理销售队伍之“鹰计划”

2.13 顾问式销售-客户决策循环解析及对策

2.14 销售突破训练

2.15极速创意营销

2.16 连锁经营管理

2.17 网络营销实战演练

2.18 卓越的服务营销

三、人力资源管理

3.1 培训管理与课程设计

3.2 非人力资源经理的人力资源管理

3.3 人力成本控制与风险防范

3.4 员工关系管理

3.5 TTT内部培训师打造

3.6 激励性薪酬设计

3.7 绩效辅导与面谈技巧

3.8 立体画面感面试技巧

3.9 目标管理与绩效考核实务

3.10 绩效管理考评体系与培训体系的建立

3.11 企业年度培训计划的制定与评估

3.12 胜任岗位素质模型设计与应用

3.13 PIPE优才通道管理

3.14 《劳动争议调解仲裁法》下劳动争议的预防和处理策略

四、管理技能提升

4.1 中层经理的核心管理技能

4.2 高绩效团队建设

4.3 谈判技巧

4.4 问题分析与完美决策

4.5 创新思维

4.6 80、90后员工管理

4.7 数据分析与决策

4.8 团队高效沟通

4.9 领越领导力

4.10 打造员工职业力的四大策略

4.11 企业变革管理

4.12 卓越的管理技巧——目标与计划管理

4.13 卓越执行力

4.14 如何授权和委派工作

4.15 时间管理与工作效率提升

4.16 职业经理人的十项技能训练

4.17 4D领导力

4.18 如何运用目标管理达成团队的整合与成长

4.19 各思其职---跨部门沟通技巧

4.20 如何有效激励员工

4.21 优化、精细化的管理流程再造

4.22 九型人格-职场攻心术

4.23 高效会议组织与实施

4.24 团队的激励和管理

4.25 中层人才复制技术

4.26 部门冲突管理

4.27 领导者的管理关键

4.28 新任主管、经理的管理技能提升

4.29 人本管理与领导艺术

4.30 中小企业人才激励提升之道—股权激励

4.31 非财务人员的财务管理

4.32 高效项目管理

4.33 如何做好上司的左右手

4.34 行政工作统筹管理

4.35 管理者情商与影响力修炼

五、财务管理

5.1 全面预算管理

5.2 税务政策解析与合理避税

5.3 税收政策和企业税务筹划

5.4 年度预算编制方法和技巧

5.5 企业财税风险控制

5.6 财务人员必修课之“企业内部成本控制”

5.7 企业中高层管理者的纳税筹划

5.8 非财务经理如何快速看懂财务报表

5.9 中层经理的成本控制

六、生产及供应链管理

6.1 快速响应与低成本管理

6.2 精益生产战略的规划与导入

6.3 六西格玛管理与顾客满意

6.4 供应商管理与谈判技巧

6.5 做出色的班组长

6.6 生产计划制定与督导

6.7 有效的仓储管理

七、职业素养提升

7.1 沟通无极限——练就好口才

7.2 企业与人才共赢的法宝——职业生涯规划

7.3 商务礼仪

7.4 压力与情绪管理

7.5 阳光心态塑造

7.6 员工职业化素质训练

7.7 商务公文写作

7.8 行政文秘职业化培训

7.9 练就好口才—演讲技巧

7.10 完美演绎——PowerPoint高级应用

7.11 EXCEL在工作当中的运用

7.12《Word文档编辑与高效排版》

八、客户服务管理

8.1 客户优质服务技能提升

8.2 MOT：“关键时刻”客户服务与满意

8.3 呼叫中心的运营管理

8.4 服务礼仪与服务技巧

8.5 客户投诉处理技巧

培训讲师收益：

更多详情请致电：

010—88596358、88598397（智慧中国联盟）、联系人：李正威、张久坤