[摘要]甘肃橱柜品牌健全营销组织体系， 橱柜企业可发动全员力量，橱柜企业要建立成为学习型组织。营销是一门学问和艺术而且要作好营销工作仅仅依靠营销知识是远远不够的。橱柜企业应该加强营销培训，制订明确的培训计划和预算，对各层次、各岗位的营销人员进行培训，建立起学习型组织，不断提高营销管理的水平，这不仅是增强营销团队战斗力的途径，更是促进橱柜企业营销战略实现的重要举措。
健全营销组织体系， 橱柜企业可发动全员力量，橱柜企业要建立成为学习型组织。营销是一门学问和艺术而且要作好营销工作仅仅依靠营销知识是远远不够的。橱柜企业应该加强营销培训，制订明确的培训计划和预算，对各层次、各岗位的营销人员进行培训，建立起学习型组织，不断提高营销管理的水平，这不仅是增强营销团队战斗力的途径，更是促进橱柜企业营销战略实现的重要举措。
组织架构是包括人力资源、生产、研发、财务、营销职能在内的系统，现代市场竞争营销职能最为关键，而且对于出口企业来说营销职能较为薄弱，因此，必须构建以营销职能为核心，其他职能辅助营销职能的组织架构，突出营销部门在企业运行中的主力作用，以迅速提升营销效率。
营销职能是企业的一项核心职能，橱柜企业必须有一套健全的营销组织体系，才能使营销职能充分发挥出来，品牌塑造、渠道打造、产品调整等系统措施才能得以顺利执行。
在当前这个信息和渠道多元化的时代，想要在竞争激烈的市场获得更大的成功，就必然要通过构建系统的营销体系和手段，发动企业全员力量，让企业自身成为一个拥有好产品和好销售的综合体。