公司集科研，生产，专业销售为一体的洗煤重介质粉厂家，是山东省唯一一家私人无股份制年产10万吨的生产厂家，达到国家质量标准，磁性物含量93—95%，颗粒（—325目）85—88%，真密度4.2—4.5g/cm3，水分≤10，低品位铁粉品位41-51，金属类尾渣，为保证质量同时公司配备国内最先进的化验设备，我公司生产的重介质粉产品，远销山西、东北、河北、河南、山东内蒙、湖南等省。质量保证同时，公司还配备省内最高效，最专业的物流人员为客户提供免费最优质的服务，解决了运输后顾之忧，公司一如既往的贯彻“互惠互利，诚实守信，公平交易，用户至上”的企业宗旨，以质量的产品创行业知名品牌，以优质的服务积极开拓市场，以质量好，价格低赢得客户。
钢铁行业虽然进行了多次改革探索，但发展最快的还是装备和规模，经营理念、市场化进程相对滞后。这就出现了在技术装备等“生产力”层面逐步与国际接轨，但在理念、模式、体制、机制等“生产关系”层面不能与之相适应的矛盾。如果不彻底解决钢铁企业“生产关系”不能适应“生产力”发展需要的问题，继续抱着传统的思维定式和经营模式不放，就难以生存发展。
如何应对行业出现的新变化?于勇认为，“彻底颠覆计划经济体制和高盈利期固化下来的管理运行模式、体制机制障碍，追赶在成本结构、工艺水平、产品结构以及分配制度和管理体制等方面的差距，全面推进市场化改革，最大限度去行政化，用市场手段激发企业蕴藏的巨大潜力和活力，是钢铁企业应对当前困境、实现脱胎换骨转变的根本路径。”
于勇说，要发挥分配制度的导向和杠杆作用，把最优秀的人才、最优质的资源配置、最优厚的待遇倾斜到生产、技术、营销一线上，适应行业的新常态。