[摘要]兰考最好的酒店关于一些酒店责、权、利不明确的分析
1、责、权、利不明确。2、成本控制不规范。
关于一些酒店责、权、利不明确的分析
1、责、权、利不明确。
责任和权利同在，利益和效益同在，这样才能使一个人在工作中发挥其本身的最大能动性。
惟有奖罚分明、恩威并用才能激励每一个人。工作既要小心、细小，又要积极、大胆，这样才能获得更多的劳动报酬、更多的待遇，才能更好地安排自己的生活，从而企业也就获得了新的生命和朝气。
2、成本控制不规范。
私营酒店在管理上虽然对成本核算抓得非常紧，但由于财务制度不规范，大多是捡了芝麻丢了西瓜，看似控制得相当严密，但往往造成损失后才大吃一惊。例如，大多数私营酒没有规范的财务记帐，有的只记流水帐，不进行成本核算，没有分类帐、没有规范的数和量的控制，认为只需要，就购买、就使用，这种因重复采购或超量使用造成的浪费也很常见。
私营的管理惟有不断学习国内外先进管理经验，按国际管理惯例，市场需求来制定相适尖的营销策略，才能使企业蒸蒸日上，自立于酒店宾馆之林。
兰考天和连锁酒店始建于于2013年，位于兰考县考城路与黄河路交叉口向东200米，交通便利，周边生活设施齐全。是家集住宿、商务、餐饮、娱乐为一体的 商 务时尚宾馆，设计新颖别致，内部装饰豪华典雅，个性化装潢特色鲜明，酒店有先进的时尚套房，棋牌房，舒适标准房等，让您充分体验物超所值，温馨浪漫的享受，满足宾客多层次需求。
还配有现代化的电视智能播放系统，智能监控系统，消防报警系统，大型高端会议室，无线网络覆盖，其投资规模之大，设施规模之高，是广大宾客旅游度假，商务洽谈，休闲娱乐的理想场所。
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