分享到:

智慧中国联盟营销学院智慧引领成功,学习成就未来

联系资料

智慧中国联盟营销学院
所在地区:
北京市 北京市
公司主页:
暂无
电话号码:
010-*******
传真号码:
010-*******
联 系 人:
李正威老师
移动电话:
1521*******
电子邮箱:
***0778682@qq.com***

腾讯万达百度联合我们还等什么

发布于 2014年09月14日

[摘要]【热线:***】智慧中国联盟—营销学院为企业提供全网营销一体化解决方案,如(sem搜索引擎营销、大数据营销、seo官网优化)等服务:腾讯万达百度联合我们还等什么

腾讯万达百度联合我们还等什么

智慧中国联盟营销学院:

       近日,百度、腾讯、万达三家抱团作战,成立电子商务公司打造O2O平台。据称万达电商还给自己取了一个很酷的名字,对此王健林并未透露。三大巨头创新O2O(线上线下结合)商业模式的玩法,把O2O商业模式实现落地。

一、【屡败屡战】抱团布局电商

       王健林、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾,从这次出席人物的规格来看,不免让人联想:三巨头想要抱团挑战阿里巴巴在电商领域的统治地位。

       据悉,万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi(无线网络)共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系,探索创新性互联网金融产品;建立国内最大的通用积分联盟及平台。

      此前,万达成立万汇网,仅一年时间里,万达电商高管就频繁离职,初始团队已经被分解得支离破碎,万汇网也因此宣告失败。百度曾放言3年内必然打败淘宝,但从有啊、乐酷天再到爱乐活的屡战屡败,百度电商最终成了一纸空文。

       腾讯虽涉足电商多年,但旗下拍拍网、易迅网仍因运营不力出售给了京东。中国电子商务中心某分析师向记者表示,万达、百度、腾讯三家分别做电商的失败,让其深刻意识到抱团生存的重要性。此次新电商公司的成立,正是三家公司谋划1+1+1>3的抱团式电商布局。

       通过此次合作,让万达寻求到了除线下传统模式外的新型O2O发展模式;百度流量得以变现;腾讯不仅开辟了除京东以外的O2O战线,丰富了O2O方面的布局,还分散了投资的风险。

二、【避敌锋芒】不卖产品卖服务

       来自数据机构易观国际的最新数据显示,2014年第二季度,中国网上零售市场规模达6511.72亿元。在B2B(企业对企业)份额方面,阿里巴巴、慧聪网、中国制造网名列前三,其中阿里巴巴占比44.8%。B2C(企业对个人)市场份额方面,天猫、京东、苏宁易购分别占比52.4%、18.7%、3.5%;而手机购物交易份额的比例方面,手机淘宝+天猫占85.1%。

      从以上数据来看,阿里巴巴是此次合作最值得挑战的对手,同时也是最难挑战的“对手”。

       不过,鉴于阿里巴巴的强大优势,万达电商采取了迂回竞争的战法。王健林表示:“不要和阿里巴巴、京东做比较,我们不卖产品,而是卖服务。”

     李彦宏认为,线上和线下的结合已经走出了当年PC的时代,移动互联网时代更多要做的是连接人和服务。

      中投顾问高级研究员薛胜文表示,阿里巴巴在电商领域占据绝对优势,体量和各方面资源也比较丰富,万达等新成立的电商未来各种营销或都会遭遇阿里巴巴的阻击。

      中国电子商务研究中心主任曹磊认为,新公司对阿里业务上短期内并无实质性影响,但对其上市估值有挫伤作用,造成海外投资者信心下挫。万达百度腾讯选择在这个时间点结盟,按时下流行的话语:三个新旧首富联盟给阿里巴巴上市浇了一桶冰水。

海天国际经理人俱乐部:

三、【独辟蹊径】创新O2O挑战传统电商?

      对于为何要合作,马化腾如此解释称:“在娱乐领域,线上和线下我们刚好都是做得最大的,都有数百亿元的销售额。现在线上娱乐和线下娱乐是截然分离的,感觉这其中在未来有很大的商机。这些绝不是通过电脑、手机就可以完成的,一定要线下体验。”

       众所周知,自从电子商务在中国盛行以来,传统实体店的利益受到极大冲击,他们迫切需要融入到新的商业模式中去;同时,由于线上网店没有实体体验,也需要线下实体支撑。O2O模式会成为打破现有电商格局的变量吗?

除去上述合作,国内的O2O发展模式主要有以下几种。

      苏宁等传统零售企业的“自营O2O模式”:传统零售企业如苏宁、国美等利用自己的线下门店,以及线上平台,线上线下融合,实现O2O的转型。

      京东与便利店合作的“入驻O2O模式”:便利店商超等通过与电商合作,在短时间内实现电商化,促进传统零售行业的转型升级。

      从上述O2O发展模式来看,各方都基本在转型升级中尝到了甜头,不过尚无颠覆现有电商格局的现象出现。

       有业内人士表示,目前国内电商的交易主要围绕实体商品进行,百度、腾讯、万达围绕服务打造的新商业模式,短期内对整体电商格局影响并不大,目前国内主要提供服务的电商公司和主要提供实体商品的电商公司,在体量上并不在一个级别上。不过,随着我国电子商务产业发展走向深入,电商必然将涉及到更多的服务交易。

相关链接:万达阿里为何未能“在一起”

       有业内人士表示,万达没有选择阿里巴巴,而是选择了腾讯和百度,背后的原因在于,阿里巴巴是一家平台性公司,其在打造平台上有很强的优势;同样万达也强于打造平台。因此阿里巴巴的优势对于万达起不到互补作用。万达缺少的是导流和数据处理能力,而这两项是腾讯和百度的优势——腾讯旗下的社交媒体,比如QQ和微信,拥有中国最强大的导流能力;而百度在大数据处理上拥有鲜明的优势,其搜索、地图、团购等业务都可以帮助万达。

      百度,是连接人与信息;腾讯,是连接人与人;阿里巴巴,是连接商品与商品。万达与腾讯、百度的牵手,是将人与商品、信息、人的全方位融合,标志着中国互联网领域最大的生态系统落地。

文章内容均来自网络,我们对文中观点保持中立。不用于商业用途,对所包含内容的准确性、可靠性或者完整性不提供任何明示或暗示的保证,仅作参考。感谢您的支持与理解,分享也是一种美德!

为企业提供:用系统延长销售手臂,全网营销(新媒体营销、社会化网络营销、电商分销系统平台、微博、微信营销等)整体解决方案提供商。企业官网seo优化、sem搜索引擎营销软件系统、大数据营销系统软件、大数据采集、大数据推送、大数据分析、软文营销服务、墒德100落地执行督导等服务。详请查阅 

为企业提供:企业管理培训咨询服务、年度培训体系规划服务、海天国际经理人俱乐部年度公开课培训、e-learning企业大学解决方案、网络培训学习体系规划、elmp云学习管理系统平台、企业执行力落地解决系统、企业培训外包、企业内训、现场课、学习卡等全面服务; 

智慧中国联盟—咨询电话

咨询电话***、69385858、88596387 联系人:张久坤、李正威、张航