选用最新的商场推广方针，厂家、出售人员、经销商三者合一，与以往的推广方法有着天
地之别，不再仅仅以往的厂家赚大钱、出售人员不挣钱、经销商赚小钱的格式。三者合一顾名
思义三个主体思维上要成一体，只需一合作我们的思维就只要一个点上，做好商场才是最完结
果，所以在出售上公司投入的商场费用是与经销商是一起承担。经销商只要做好商场，维护好
商场，就能确保经销商稳定挣钱。
商场保护方针： 自家渔塘,各自捕捞
经销商的开发原则上是以一区域（地级市）为一个主体，其行政辖区均为经销商出售渠
道，发作在当地的一切买卖有必要由经销商出货，任何人不得干与，有必要确保经销商的利益。除
经销商铺货才能有限，不能对辖区商场做极好铺货时，完成不了预订的使命时，才考虑开发其
县级市经销商，由公司直接办理。
授权规模外的商场除无经销商的，均不得越权出售，关于越权出售的经销商一概采取停止
合同办法。越权出售无经销商区域有必要告诉公司留底，避免损害到另个经销商的利益。
商场支撑方针：高度合作,做大做强
在出售上公司将培育经销商做大做强，关于支撑与合作公司作业展开、成绩大幅提高的，
在出售方针予以扩大支撑规模，如在运输费用上、特价支撑频率、单品上。
价格体系有必要按公司规则履行，当地零价格不得高于规则的最高价格，但可据当地实践情
况微调零价格，经销商有必要控制自己的合理赢利，以便非常好的做好商场，今后挣钱的日子还长
的很，并且更轻松。
无风险方针： 留有退路,力创天量
多种灵敏的退换货准则，来根绝经销商因破损、积压带来的库存压力。
在经销商新旧更换上面，做好前经销商的作业，计算库存，需求无保留的移送商场，并配
合现经销商做好商场作业，然后再处理前经销商的库存等扫尾作业，一切不影响二次出售的商
品均由现经销商接纳。对不合作交代作业的，形成现经销商不能极好的展开出售作业的，一概
不予处理。
商品全面性： 精品调集,挣钱有路
适意商品包含一次性纸杯系列、一次性饮料杯系列、垃圾袋系列、保鲜袋系列、保鲜膜系
列、台布系列、沐浴系列、抹布系列、清洗系列及其它杂项系列共十大类商品。
以上文章由整理发布http://转发请注明出处。