.如何才能让儿童玩具在市场上占据起核心竞争力？

  据了解，在国内传统玩具产品制造生产企业在做玩具产品代工的阶段，其模式很简单的只有一种，在外商把样品带到国内玩具企业面前之时，哪几家玩具企业有生产制造的能力，那外商才接下来跟这几家玩具企业进行价格方面的探讨，之后才是最后的生产制造以及交货等环节。

    可以说，这样子的模式对于国内传统玩具生产企业来说，其企业的市场核心竞争力是十分脆弱的，因为一方面没有自主品牌的影响力，另一方面在玩具产品设计的自主性上面也没有，因此，这样子的模式必须打破，才能够让国内玩具企业在市场上面的核心竞争力有所提升，这对制造业者是重中之重的。

    “在福建晋江玩具市场业者脑海里已经有一种很好的模式正在形成，就是由外商提供一些玩具产品的基本素材，国内玩具生产企业会在国内设计研发方面找寻合作对象，真正地将玩具产品的设计掌控在自己手中。”一位泉州安海某玩具生产企业的负责人表示，我们的企业在技术、人力以及财力等到方面已经不可同日而语，今天的我们完全可以在自主品牌上面走得更远，在外商提供的基本素材之下，我们可以完全按照自己的理解来制造生产符合外商规格的玩具产品。

    据姚先生介绍，这样子的模式其实很简单，一方面当然是可以将利润率提高一些些，另一方面当然就是核心竞争力上升了，跟外商的关系也更密合了。我们完全可以设计研发出可玩性、观赏性以及功能性（包括实用性）等要素的玩具产品，满足于他们的要求。

   近日，记者走访泉州检验检疫部门的时候了解到，大部分的玩具生产企业在发展上面还是有诸多忧虑的，比如说跟国内其他玩具制造区域的玩具生产企业相比较会有技术含量落后的情况。“晋江玩具生产企业无法跟广东澄海玩具生产企业站在同一个发展位置，这其中的原因不言而喻，现在是谋求变革的时候了。”晋江三木玩具生产企业的相关人人士在拦腰采访时说，从玩具产品的研发设计入手，而不是拿着人家给的样品来生产玩具产品，唯有如此，其核心竞争力方面才值得一提。

    据了解，目前的晋江玩具企业在跟高校设计人员进行合作的模式已经基本成熟，这有助于玩具企业本身跟外商的合作关系更为融洽。再者，随着我们玩具企业在量身定制这方面的影响力不断增强之后，会有更可观更有期待的得到其他行业的合作机会，比如跟文具礼品业，比如跟国外速食业等，这是不容忽视的一大市场发展潜力。

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