郑州佳宇机械设备有限公司向公司员工讲清公司经营现状，讲清成本压力，讲清挖潜途径，讲清公司愿景目标，讲清发展机遇及优势；进一步增强公司员工的“五种意识”，即忧患意识、责任意识、成本意识、效益意识、竞争意识，从而自觉自愿地投身到公司各项工作，为今年生产经营目标完成不懈努力。
面对能源、原材料价格的持续上涨，市场竞争的日益加剧，加上零部件企业面临前所未有的压力。郑州佳宇机械设备有限公司通过实施以下“降成本，争效益”具体举措，努力在严峻的市场竞争中处于相对优势，取得更好发展。
1、提升收益性。通过设计及制造质量形成差异化，调整价格策略，扩大市场份额，提高销售产品的收益性。通过轻量化设计、降低毛坯余量、降低下料成型的材料耗损、退出无法降低成本的市场，努力消除价格倒挂。实施模块化设计降低采购及生产困难，通过商务策略引导客户采用标准化设计，减少过多的产品品种。
2、降低实物成本。与供应商一起协作降低铸件和锻件设计重量，加大零部件内制化力度，提升生产力；使用精密铸造、冷锻、粉末冶金、精密冲裁等降低材料和加工成本，消除不必要的材料消耗，进行生产资源重组，消除物流浪费、优化管理流程，消除管理浪费，提升成本竞争力。
3、增强产品竞争力。引进高科技设计以提供更高材料利用率、更好密封性能及更轻自重性能的产品。
郑州佳宇机械设备有限公司全体员工努力投身到生产工作中，点滴降成本，分秒争效益，为经营目标不断努力！