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高明企业管理:总装厂每个工厂都生产两种或三种车型

发布于 2014年05月29日

[摘要]高明企业管理:总装厂每个工厂都生产两种或三种车型 但是西方的大多数公司都误认为日本人取得成功是因为以极为庞大的产量来生产少数几种标准产品,这真是令人啼笑皆非。

高明:总装厂每个工厂都生产两种或三种车型

  但是西方的大多数公司都误认为日本人取得成功是因为以极为庞大的产量来生产少数几种标准产品,这真是令人啼笑皆非。就在1987年,本课题的研究人员在采访底特律一位制造厂的经理时,他透露说,他已找到了日本人取得成功的秘密:“他们是在制造千篇一律的洋铁罐头,如果我也这样做,我也能有较高的质量和低廉的成本。高明”这种错觉是由于日本的公司为了尽量节省销售费用,在每个出口市场上开始时只集中供应一种或两种产品。  

但是日本公司的整个产品系列始终是极为广泛的,而且在世界各地的市场上稳步地扩大其品种范围。后面在第五章中将看到,如今日本公司向用户提供的车型品种,其总量相当于西方所有公司提供的品种之和。①此外,日本公司的汽车品种数还在不断地迅速增加,而西方公司的车型品种数量,平均来看保持不变,但实际上每个工厂高明所生产的品种数量在减少。例如通用和福特两家汽车公司都在调整他们的总装厂,其目标是要使每个工厂只集中生产一种基本车型,而日本在美国的移植工厂②却正好相反,每个工厂都生产两种或三种车型。