湖北企业实施iso9001标准有哪些质量管理工具？

    在推进质量改进的过程中需要使用很多的工具。通常的质量管理七种工具是指排列图、因果图、调查图、直方图、控制图、散布图和分层图，适用于现场的质量管理；随着质量管理的不断深化，70年代又开发出质量管理新七种工具：KJ法、关联图、系统图、矩阵图、矢线图、PDPC法、矩阵数据解析法，适用于管理层质量管理。


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    现代质量控制理论与实践表明，SPC控制图仍然是中的最重要的方法，从“质量控制始于控制图，亦终于控制图”这句话中就能体现出来。因为在生产过程中，不管如何保持稳定条件，即便操作者、机器、原材料、加工工艺和环境等条件相同，生产出来的产品也会有或多或少的的差异，而这种差异只有通过统计分析才能确定波动的原因，从而进行有效的工艺改进。控制图一般采用3σ作为控制界限，通常用专用的SPC软件进行分析，包括抽样检验、数据记录汇总、利用控制图分析等阶段。

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