当前，橱柜职业的竞赛现已不单单再局限于报价的竞赛，途径以及品牌的竞赛逐渐变成其干流趋势。橱柜公司怎么真正翻身做主人，谋求本身更长远地开展，变成当下最为值得讨论和亟待解决的问题。
家居卖场公司途径对立杰出
公司、经销商与卖场之间“斗地主”式的冲突并非一时鼓起，早在职业开展之初就现已初现端倪，可是之前家居职业正处于黄金生长期，橱柜公司高速开展，面临强势的家居卖场，厂家依然有利可图，对立并没有眼下如此杰出。联邦家私集团董事局主席助理钟海舟也表明，厂商与卖场之间各自有不一样的态度，在家居职业生存环境愈加严肃的形式下，厂商与“地主”卖家之间的对立显得更为杰出起来。
从当前橱柜职业来看，红星美凯龙、月星、欧亚达等全国性卖场的扩张变成日渐明亮的开展趋势，假以时日，它们很有能够变成全国家居出售的干流途径。
面临强势卖场橱柜公司怎么另谋出路?
猜测，今后传统家居卖场和区域性卖场将很难存在，要么自个走向消亡，要么被全国性的卖场所收购，很难有其他路途可走。这也决议了橱柜厂家对大卖场的依赖性将会变得越来越强。这种有必要依托于卖场的途径模式，使得橱柜公司越来越受制于“地主”卖场，特别是全国性的家居流转巨子，其话语权更大。
很明显，公司这种打碎了牙往里咽的做法，天然不是长久之计。面临越来越强势的家居卖场，有必要另谋出路。
橱柜公司有望自建途径开展品牌
自建途径无疑需求公司具有强壮的勇气和底气，这种勇气和底气一类是品牌已有的知名度和信誉度带来的职业“大佬型”，另一类则是“初生牛犊不怕虎”型。可是，在橱柜职业来看，通常刚刚开展起来得公司，通常都是小规模运营，本身就不具有进驻卖场的才能。
大品牌公司自建途径，经过专卖店等终端途径不失为一条明路。这类公司通常早已具有广泛的知名度，占有安稳的市场份额，所谓“酒香不怕巷子深”，只需品牌好，产品信得过，效劳到家，那么不管你的终端在哪，天然会有消费者找上门。
别的，即是正处于上升期，不断壮大的公司类型。这类公司通常难以脱离与卖场的联系，只能持续走傍着“大树好乘凉”的路途。关于这类公司，尽力开展本身品牌，提高品牌竞赛力则显得尤为重要了。跟着全球性家居卖场的扩张，它们的要价才能也会越来越强，会重复快消品和家电业所走的路，向制造商抢夺价值链。
途径演化，决议了将来橱柜职业的趋势只会是大者愈大，小者愈小，乃至消失。这一现实是极为严酷的，上一年职业界就现已有一批小公司纷繁倒闭，职业的洗牌开端涉及具有必定力量的中型公司。在这一恶劣环境，公司与途径商博弈的过程中，公司仅有有用的兵器即是品牌。
价值链抢夺的实质即是谁更能了解消费者价值，谁更是消费者利益的代言人，而只有品牌才有这样的感召力，品牌越大，公司本身地话语权也就越多，也是其在“地主”卖场面前享有话语权的仅有筹码。
橱柜职业如今正进入疾速开展时期，在卖场急剧扩张的当下，不论是如今仍是将来，不论是自建途径仍是开展品牌建造，都需求公司本身支付更艰巨的尽力。