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与过去10年相比，国内煤炭行业目前正处于低增长时期。这种形势下，一种“钢材换煤炭”的抱团取暖模式最近开始在钢铁和煤炭圈子流行。
煤炭利润空间急剧压缩
对此，近来价格的连续下落，让煤价接近于成本线。现在煤矿利润点很低，很多地区停产和限产都是因为市场销售价格太低了。特别是中小型煤矿，他们由于利润太低造成资金成本要比大型煤炭生产企业更大。
钢、煤企业“物物交换”
就在煤炭行业遭遇寒流之际，，2012年来暴露的钢贸贷款领域重复抵质押等违规业务模式，隐现被复制到煤炭、木材、水产贸易等领域的迹象。
随着钢贸不良的大规模暴露，去年开始传导至钢铁生产企业，并进一步蔓延至煤炭行业。和钢贸类似，煤炭类能源企业同样为资金密集型，对银行资产质量冲击大。
这对同病相怜的行业，双双面临资金紧张。为缓解现金流困境，钢厂开始尝试联手和上游煤炭等原料企业借用电商平台玩起“钢材换煤炭”的交易。
对于出现的“钢材换煤炭”现象，煤钢联动"模式会大大提升钢铁上游的周转率，但煤炭企业采购的钢材毕竟只是一小部分，做企业谁不喜欢现金，何况对于不懂钢材销售的煤炭企业来说，他们还需要自己去卖出这部分钢材，眼下或许能够缓解一些压力，但未来如何走出行业怪圈，还需要从问题根本上去解救。