鹤壁市宏发矿山机械制造有限公司是生产、销售矿用提升绞车、矿井提升机及配件的专业公司，主要产品有，，提升绞车，求购绞车，，绞车价格，河南绞车，矿用提升机，鹤壁绞车,卷扬机,绞车电控，盘形制动器，液压站和电机等，质量优价格低，欢迎订购!联系人：朱经理手机***
煤炭行业低迷将带来新一轮兼并重组，推动产业升级及生产方式转变。有实力的企业应抓住机会低成本扩张。
山东能源 生产的不仅仅是煤炭
面对即将到来的煤炭消费峰值和行业发展的低迷状态，打造转型发展“升级版”，做能源供应方案服务商、生产技术解决方案服务商、城市清洁能源服务商和能源金融服务商。绿色能源综合解决方案供应商具体到煤炭而言，就是从煤炭的选洗、转化、利用贯穿绿色发展理念，采取绿色发展措施，让黑色的煤炭“绿”起来，使生态环境变“美”、产品结构变“洁”、发展模式变“绿”。“原煤”变“精煤”。大力实施“精煤战略”，今后将进一步加大入洗力度。
“固态”变“液态”。水煤浆低温、高效、洁净燃烧，能有效抑制污染物排放。坚持建大矿井、建大基地，合理控制煤炭产量，调整煤炭产能结构，逐步退出一批井型小、灾害重的小矿井，提高年产200万吨以上安全高效矿井的产量比重，重点建设一批用人少、安全高效的“轻型大矿”，提高煤炭产业集中度。开展煤炭改性提质、炼焦配比、煤炭清洁利用课题攻关，为客户提供多元化能源供应方案，实现由“卖煤炭”向“卖配方”转变。
平煤神马 由电煤为大转向精煤为主
面对依旧严峻的煤炭形势，“三个转变”再出实质性举措，不以煤堆大小论英雄，在保持现有原煤产量的前提下，加大煤炭生产结构调整力度，由以电煤为大向精煤为主转变，电煤与精煤之比由6︰4向4︰6转变。
近年来，面对煤炭行业的现状，“由规模增长向质量效益提升转变，由传统产业向传统产业与战略新兴产业并重转变，由实业经营向实业与资本双轮驱动转变”的战略部署。为加快实现“三个转变”，该集团调整产品结构，延长产业链，根据本企业煤炭产品宜焦化的特点，延长产品链条，走煤—焦—化产业道路。
中国平煤神马集团通过收购、重组、控股等形式，目前旗下有首山焦化、中鸿煤化、京宝焦化、平武焦化等7个焦化公司，焦炭年产能达到1600万吨。2012年以来煤炭市场的突变，煤炭滞销，但该集团充分发挥7个焦化公司“蓄水池”的调节作用，使80%的精煤在内部得到“消化”，在外部煤炭滞销的情况下，稳定了煤炭销售，把市场对企业效益的冲击降到最低。
在调整煤炭产品结构的同时，在煤炭销售上，实施大客户战略，积极培育省外市场，开发建材市场，扩大精煤市场。以煤钢、煤电发展共赢为目标，通过资本、技术、服务等纽带，强化与重点客户的战略合作；积极参股大型电厂建设，扩大精煤销售渠道；焦化产业在2013年集中销售焦炭的基础上，进一步探索建立省内焦炭销售联合体，培育优质直供客户，打造煤—焦—钢战略联盟，发挥整体规模优势和协同优势。