长沙ISO9001认证

全球公认的ISO9001标准代表一个过程和系统为导向的质量管理方法和持续改进。 该ISO9001标准使得它可以为各类企业来建立一个管理系统，是专门适合其需要和情况。 质量管理体系给客户和产品需求的基本条件，提供过程绩效和有效性，强调持续改进。
ISO9001标准规定了质量管理体系的要求，并提供了配套的内部流程为导向的管理体系，以满足客户需求的目标以及法定和官方的要求，提高客户满意度，并建立和建立一个进程的设置不断改善。 由于是面向过程的，并致力于不断提高，工作质量管理体系有助于实现提高客户满意度和提高竞争力和成本效益。
质量管理的基本原则（按照ISO9000：2005）：以客户为导向
> 领导
> 人的包容
> 面向过程的方法
> 系统为导向的管理方法
> 不断完善
> 问题相关的决策方法
> 互惠互利的供应商关系
开展质量管理是指履行利益集团，特别是客户，以及适用的法律，标准和准则的要求和期望。必要的程序需要确定，建立和实施。在这个过程中，接口（相互依赖）是用同样的方式作为必要的资源来进行核算。这两种工艺性能以及客户的满意度是系统地测量和用于实行改善措施。
客户越来越注重质量的买家，要求其业务伙伴坚持以产品和服务的高品质要求。客户希望确保了前面，企业能够履行他们的承诺无论是现在和将来。
通过实施和认证质量管理体系，公司不仅优化流程和接口外，还明显加强他们对以往更强全球竞争的竞争力。工作管理系统显示，该公司认为其内部流程和工作程序是透明的。通过这种方式，企业可以适应更好的客户的要求，以及对社会需求。
使用一个质量管理体系的公司：
当公司决定建立一套质量管理体系，是来自一个结构良好和实施质量管理体系内部的利益应该是走在了前面。而该证书作为公司的能力，为客户提供服务的明显证据是从竞争的角度来看一定的帮助，真正的优势在于所采取的措施所带来的改善成本效益，例如：
> 定向公司对客户流程（内部客户和供应商关系）
> 清除接口（过程的相互依赖性） ，通过明确的输入和输出定义
> 被限制在基本核心任务（什么是重要的？ ）
> 支持部门和区域重叠的措施（网络思维）
> 增加透明度和内部向外
> 组织和常规结构，建立并熟悉每一位员工
> 减少重复/重复努力
> 显然，建立员工的职责和权限
> 改善信息和通信流
> 促进实现安全诀窍
> 与目标导向，通过数字键控制
> 优化操作例程
> 早期识别薄弱点== >减少返工和投诉
> 安全（产品责任）
> 质量高水平持续保持
> 通过过程的测量和数据分析不断完善
> 提高客户满意度
> 提高成本效益及竞争力
> 提高图像== >增加公司价值
它是一个质量管理体系不能成为你们本身的目的是很重要的。这就是为什么德国奥地利认证公司的核数师进行培训，从实用性和成本效益的角度观察每个质量管理体系。在独立的认证，质量管理体系的功能评价。
高效的质量管理体系提升企业的服务能力通过采用一个伟大的多种方法，通过示范和实施改善的潜力，并通过消除摩擦损失。由于所产生的进程的透明度和它们的紧凑综上所述，公司管理层获得或保留更大的监管和行动能力。

本篇由-浩蓝管理咨询公司网络技术编辑员小迈编制，本文若有问题，敬请谅解！