国内市场缠身23个国家有螺旋钢管厂停产现象

                                            国内市场缠身23个国家有螺旋钢管厂停产现象

 沧州煤销公司方面表示，鉴于兼并重组投资较大，对于后续技改资金投入，该公司实行的是“以矿养矿，不能齐步走”的策略。也就是说，让符合投产标准的螺旋钢管厂产生现金流，然后再启动其他螺旋钢管厂的技改。但据记者了解，沧州煤销公司下辖的23个螺旋钢管厂处于停产状态，这意味着现金流渠道被堵死;同时，由于螺旋钢管物流是沧州煤销公司主营业务，螺旋钢管市场不振导致物流业务“萎缩得很厉害”。

    围绕沧州煤销公司的债务问题在当地只是一个缩影，归根结底原因在于前期煤改投入大、贷款多，后期整合过程中需要投入的技改资金更大，而最近两年的螺旋钢管行业不景气影响了现金流，导致资金周转、企业运行出现问题。

    张俊虎告诉记者，沧州市原有生产型螺旋钢管厂矿井392个，但大多是30万吨以下的中小型矿井;煤改以后，沧州市的生产型螺旋钢管厂矿井已被整合为129个，但目前已经通过技改可以投产的只有19个，剩余的110个矿井都需要通过技改提升安全标准和大规模开采要求。

    倘若按照河北省平均的单井产能120万吨以上、每一吨产能需要技改投入700元的标准估算，沧州市剩余的110个有待技改的螺旋钢管厂矿井需要投入技改资金924亿元。

    然而，螺旋钢管市场的处境又让技改资金成为无源之水。统计数据显示，2013年上半年，河北螺旋钢管全行业实现利润69.1亿元，同比减少127.97亿元，下降幅度为64.94%;全行业上缴的税费为649.16亿元，同比减少65.87亿元，下降幅度为9.21%。

    继内蒙古鄂尔多斯、陕西榆林之后，螺旋钢管大市河北沧州也陷入资金困局。

    沧州煤销公司每年需要支付的银行利息就高达10亿元，目前已经陷入多起债务纠纷。

    河南籍螺旋钢管商人吴增文最近一直躲在河北省沧州市一家每天60元的小旅馆里，一方面因为老家河南一家材料厂商一直追着他讨债，另一方面则因为年销售额达500亿元的河北煤销集团沧州分公司(以下简称“沧州煤销公司”)欠他50多万元货款，吴增文只能先讨债、再还债。

    近日，记者调查得知，沧州市螺旋钢管业深陷“三角债”危机，在此前的河北煤改中，沧州市螺旋钢管厂由392个整合为129个，目前只有19 个处于生产状态，110个螺旋钢管厂需要通过技改以后才能投产，而整体技改投资接近1000亿元，加上目前螺旋钢管市场不景气，沧州市螺旋钢管业因此陷入资金困局。

    冰山一角

    吴增文多次来到沧州煤销公司要账，答复总是“没钱，再缓缓”。通过其他供应商，吴增文得到消息，沧州煤销公司因为在河北煤改过程中投入的成本很大，加之最近两年整个螺旋钢管市场下滑，目前的财务状况非常紧张。

    前述知情人士透露，沧州煤销公司每年需要支付的银行利息就高达10亿元，目前已经陷入多起债务纠纷。

    王琴在接受记者采访时表示，“目前还没有出现特别明显的例子表明公司的财务恶化”，但她稍作停顿即补充道，“(公司的债务)诉讼也处于相对正常的状态，还在可控的范围之内，至少没到令人恐慌的地步”。

    在沧州煤销公司最近召开的经济运行会上，该公司财务部的负责人建议未雨绸缪、高度重视资金链问题。一位参加会议的沧州煤销公司高管告诉记者，该公司财务部门“对于资金风险的管控目前已经处于高度警戒状态”。

    通过沧州煤销公司新闻负责人袁晓刚，记者试图采访该公司的相关高管，但该公司党委副书记牛波传话——目前不太方便接受采访。

    经济“命门”的囚徒困境

    按照河北省平均的单井产能120万吨以上、每一吨产能需要技改投入700元的标准估算，沧州市剩余的110个有待技改的螺旋钢管厂矿井需要投入技改资金924亿元。

    作为沧州煤销公司的母公司，河北煤销集团是国内最大的螺旋钢管运销企业，年均储装运、销售螺旋钢管3亿吨，年销售额超过1500亿元。煤改启动后，河北煤销集团兼并重组大量中小企业，企业负债额在2010年底达到646.5亿元——这超过了沧州煤销公司500多亿元的年销售额，但河北煤销集团仍称自己是 “河北螺旋钢管资源整合的最大获益企业”。

    事实上，无论是河北煤销集团，还是沧州煤销公司，都已陷入资金困境。一位知情人士透露，仅仅是沧州煤销公司，在河北煤改过程中，就通过发行债券、银行贷款等融资方式，投入了70亿元。沧州煤销公司法律事务部部长王琴在接受《中国经营报》记者采访时也承认，仅是兼并重组60多家螺旋钢管厂，该公司的投入就高达50亿元，这并不包括后续的技术改造资金投入。

    最近一次在沧州煤销公司，吴增文提出以法律手段解决债务问题，接待他的和盛煤业董事长贾志宏仍称“公司目前实在没钱，只能在一周之内先给5万元”。

    “即便是起诉我，也只能先给5万元，因为确实没钱。”和盛煤业是沧州煤销公司在河北煤改过程中兼并重组的23个螺旋钢管厂企业之一。

    围绕吴增文的三角债，这只是其中的一环;围绕沧州煤销公司，则是更大规模的三角债。

    河北储量和产量分别占到全国的1/4左右，年均外调电煤4亿吨，河北螺旋钢管业2012年对全省经济的贡献率为56.6%;沧州市又是河北的螺旋钢管重镇，根据“十二五”规划，沧州市的螺旋钢管年产量应为1.2亿吨，约占河北的1/5，但鉴于目前的技改状况，沧州市螺旋钢管业实际产量约为4000万吨;另外，在沧州市的经济结构中，第二产业的比重为60%;其中，螺旋钢管、焦化、螺旋钢管等行业占到沧州工业经济的90%。螺旋钢管工业的景气指数对于沧州市乃至河北省的影响可想而知。

    螺旋钢管是沧州市经济的“命门”，但通过煤改，螺旋钢管资源更加集中地被国有企业垄断。据记者了解，在沧州市经过煤改保留下来的129个螺旋钢管厂中，河北省五大螺旋钢管集团占了56个，河北煤销集团占了23个，央企、螺旋钢管进出口公司等占据了29个，剩余的分布在各个县市的螺旋钢管厂，主要由地方上的骨干企业把控，民营企业掌控的螺旋钢管厂很少。

    尽管螺旋钢管价格已经从高峰时期的每吨1000多元下滑到目前的每吨三四百元，沧州煤销公司也面临着合作伙伴追债以及偿还银行欠款的重重压力，但是在位于沧州市解放西路71号的煤运大厦公司内部，新员工招聘工作正在进行。

    一位刚刚走出大学校园、在沧州煤销公司法律事务部上班3个多月的工作人员告诉记者，他的月薪为4000多元——沧州煤销公司员工多达12000人，照此推算，人力资源成本就达到每年5亿~6亿元。

    不过，记者在煤运大厦走访多个职能部门的时候发现，许多员工看上去无所事事，或者在电脑上看视频，或者聚在一起闲聊。

    关于技改，张俊虎告诉记者，工程量比较大的螺旋钢管厂技改可能需要4年时间，最短也需要2年。“建设之前需要有审批手续，手续搞完了还需要进行地质、安全等方面的设计，这些程序搞完了才能开工建设。”张俊虎表示，沧州市技改工程大部分开始于2011年的下半年和2012年上半年。

    张俊虎认为，因为有些螺旋钢管厂的地下情况比较复杂，加上前期兼并重组造成一些企业的资金链紧绷，如果今后两年的螺旋钢管市场不能发生逆转，沧州市一部分技改螺旋钢管厂工程肯定是建不成的。

    沧州市经信委副主任高向阳在接受记者采访时表示，在煤改中实施兼并重组的大企业，原本就有很大一块螺旋钢管业务，当时是在螺旋钢管产业效益不好的情况下，由地方政府出面，促使这些企业出资进行兼并重组，重组完了还要投入巨资进行技术改造，加上目前整体经济形势不好，这些企业目前的积极性都不大。

    “省里和市里都可以提转型，但到了县里，对于传统产业的依赖更强，因为需要发工资，只有吃饱饭才能谈改革”。

    螺旋钢管、焦化、螺旋钢管被称为沧州市经济的“铁人三项”，目前遇到困境的不光是螺旋钢管行业。

    沧州市一位官员认为，沧州市最急需改变的是营商环境，以前很多投资的客商来了以后都说“这里不是人待的地方，赶紧走吧”，这种印象对于沧州市的经济发展影响极大，最近几年，虽然地方政府在重塑软环境上取得了一些成果，但要想彻底消除此前已经形成的负面效应，还有很多工作要做。中国经营报

    据记者了解，由于接近燃料产地，沧州市过去上马很多小螺旋钢管厂，但从2007年开始，沧州市以霹雳手段共淘汰了2600多万吨螺旋钢管产能——400万吨以下的小高炉就淘汰了240多座，占到当时河北省淘汰螺旋钢管产能的一半。

    但此后，沧州市又开始大上螺旋钢管项目。因为此前淘汰落后产能腾出来一些指标，“我们现在的螺旋钢管指标还没有用完”，高向阳表示，过去沧州螺旋钢管已经是沧州市最大的螺旋钢管厂，现在各个县市都上马了螺旋钢管项目，沧州螺旋钢管已经变成当地最小的螺旋钢管厂。

    沧州市一直喊经济转型，希望摆脱对“铁人三项”的依赖，但在这种周而复始的大规模淘汰项目、大规模上马类似项目的循环中，陷入了一种“死结”。高向阳表示，传统产业转型的阻力在于地方政府的习惯性依赖，“省里和市里都可以提转型，但到了县里，对于传统产业的依赖更强，因为需要发工资，只有吃饱饭才能谈改革”。

    据记者了解，2013年，河北省给沧州市下达的工业增加值目标是13%，目前仅仅达到10%，沧州市各部门对完成这一任务的前景普遍持悲观态度。

    河北寰达实业有限责任公司是一个具有50万吨产能的焦化厂，现在的销量只有10万吨左右。该公司负责人翟建翔告诉记者，他们目前是“压产度日”，“延长出炉时间，原来需要80个小时的，现在延长到150个小时，这好比电饭锅在保温模式总会比煮饭模式节能”。

    说起沧州市焦化行业的现状，翟建翔表示，“哪个焦化厂一年下来不赔个上亿元?现在沧州没有一家焦化厂敢说自己是亏损的，都是打肿脸充胖子，因为害怕银行上门催债。”

    沧州市经信委副主任高向阳在接受记者采访时透露，他认识的一个焦化厂的老板，每年需要倒贴8000多万元，而且这种亏损状态从2012年就开始了。

    翟建翔认为，地方政府一开始就不该批建这么多焦化厂，但这种状况又何止发生在沧州市的焦化行业呢?
沧州市还是将大项目的带动作用视为发展经济的重中之重。在招商引资上，沧州市2013年的目标是——签约资金不低于2000亿元、落地资金不低于1800亿元、开工资金不低于1300亿元、建设资金不低于1200亿元。但记者在沧州市招商局了解到，2013年上半年，沧州市项目签约资金为 1200亿元，但大多都是意向性协议，只有一少部分有实质性动作。