内审员全称叫内部质量审核员，通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9000标准的要求，凡是推行ISO9000的组织每年都要进行一定频次的内部质量审核，内部质量审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以，凡是推行ISO9000的组织，通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任。
那企业如何按照有效过程实施内审呢？
1、 现场观察
内审组成员在被审核方引导下，对实验室内审覆盖范围的场所进行现场观察，通过观察，了解实验室工作现状，并确认和记录现场观察发现的问题。
2、 内审实施
内审组一般分为管理能力审核组合和技术能力审核组，管理能力审核组主要针对实验室管理要求进行审核，技术能力审核组主要针对实验室技术要求进行审核。
3、 内审组内部沟通
内审组成员相互通报各自内审情况，总结实验室的强项和弱项，确定实验室问题，并就内审报告的相关事项达成共识。
4、 内审组与被审核方沟通
内审组针对内审的发现与实验室管理层进行沟通，双方就内审发现达成共识。
5、末次会议
末次会议室内审组与被审核方在现场审核和沟通后召开的会议，在本次会议上，内审组长将重申本次内审的目的、依据、范围、日程安排、以及保密和公正性要求等。