网站建设团队需要你做什么

创业公司最大的现实就是一切都很现实，一种日夜被梦想萦绕又仅仅是萦绕的现实(至少短期内)。创业团队最大的优势就是光脚的不怕穿鞋的，但不怕归不怕，光脚终究不如穿鞋好。创始人最大的挑战是平衡，在有限的资源与有限的时间之间平衡，在有限的产品与有限的市场之间平衡，以及在有限的薪资之间与有限的团队能力平衡。

所以，一个合格的lerder，永远要面临平衡，平衡是leader最需要的一种能力，至少在这个团队里，没人能给你帮助。但我想说的是，一个优秀的leader，更重要的能力，是敢于在适当的时间打破这种平衡。

最近两年流行柳传志的关于创业公司“搭班子、定战略、带队伍”的段子，分析一下，一头一尾都是人，而且都是同一拨人。搭班子是基础，是起点，搭好了还要带好。

按照什么带?按照战略带。战略又是什么?战略是围绕这一拨人的战略，在执行战略的过程中，继续磨练和培养这一拨人，也难免进行微调。平衡就是一种微调。所以，有时候我认为一个leader所面临的种种平衡的集合就构成了战略的基础。

而这些东西，在创业公司，基本是创始成员的事儿。说到底，创业公司的现实条件决定了这不是一个民主社会，更不具备现代管理学的操作基础。