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江门宏儒为中小型企业专业提供ISO9001认证咨询流程及方案

发布于 2013年11月30日

[摘要]江门宏儒为中小型企业专业提供ISO9001认证咨询流程及方案:1、初步洽谈企业进行书面或电话预约,拜访客户进行了解。2、签约与客户洽谈合同事宜,商讨咨询计划并签约。3、体系策划制定咨询工作计划,对原来的体系进行调查分析,设计符合要求的体系。

     宏儒集团江门公司拥有国内最早从事认证及管理咨询的资深专家,更与国际一流权威认证机构建立战略合作,保障企业顺利通过认证并节省成本,有效解决管理疑难问题。

   企业前期准备:1.工商企业营业执照。2.组织机构代码证。3.工艺服务流程(生产型企业提供产品的生产工艺流程,安装工程提供安装工艺程序,经营性企业提供服务程序。)4.生产许可证或特殊行业许可证(选择)


  咨询流程

  1、初步洽谈企业进行书面或电话预约,拜访客户进行了解。

  2、签约与客户洽谈合同事宜,商讨咨询计划并签约。

  3、体系策划制定咨询工作计划,对原来的体系进行调查分析,设计符合要求的体系。

  4、培训ISO9000族ISO9001管理标准、术语的培训,过程的实施要点、体

  系文件编写,培训将贯穿于整个咨询过程中。

  5、文件设计与编制确定文件清单,指导文件编写、审查和修订。

  6、体系运行与完善体系进入运行阶段,并对在于运行中出现的问题进行纠正。

  7、体系审核对企业进行内部审核,符合性审核,协助企业持续改进。

  8、体系认证与认证公司确定认证审核日期,组织迎审,关闭不符合项。

  9、获得证书通过现场审核,不符合项整改,合格后颁发证书。

  四个阶段

  第一阶段:

  1、现场初访:登门拜访有合作意向的企业;

  2、提交计划书:向企业提交计划书,说明整个咨询辅导计划;

  3、签定合同:双方同意计划书内容,并签定合同。

  第二阶段:

  4、现场诊断:派资深顾问师前往企业进行现场诊断;

  5、全员培训:为企业的各级员工进行各个层次的培训;

  6、文件编写:指导企业进行对质量手册、程序文件及指导书编写;

  7、体系运行:文件体系建立后,在全公司发布并运行。

  第三阶段:

  8、内审员培训:体系运行的同时,进行内审员的培训;

  9、内部审核:带领内审员进行内审演练;

  10、管理评审:对管理层进行上述内容只是江门宏儒顾问独特见解的一部分内容,江门宏儒咨询提倡企业需要有系统的管理,我们将竭诚提供最佳的服务!更多详情敬请关注江门宏儒网站: