[摘要]宏儒积累了丰富的管理咨询经验，在企业战略规划、战略执行、企业绩效管理、人力资源管理、企业文化、财务管理、营销管理、品牌管理等领域形成了一套独具特色的咨询理论与方法体系
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宏儒咨询在原有总结国外先进管理解决方案的基础上，根据每一个企业自身特点，为中国企业提供综合性的管理咨询服务，充分利用丰富的管理经验和及时的国际化资讯共享，已成功的在中国为包括大型央企、地方国企、具有行业领导能力的民营企业和众多的成长性企业提供了系统的管理咨询服务。宏儒咨询为大多服务过的企业业绩都带来了明显提升，从而与客户建立了长期合作关系。
宏儒积累了丰富的管理咨询经验，在企业战略规划、战略执行、企业绩效管理、人力资源管理、企业文化、财务管理、营销管理、品牌管理等领域形成了一套独具特色的咨询理论与方法体系。作为专业的战略与管理咨询机构,长城战略形成了以“战略咨询”为核心，“管理咨询”、“信息化咨询”为两翼的咨询业务结构，为客户提供全面的咨询服务。
本着‘为客户提供系统的、可操作的解决方案’的宗旨，通用咨询从客户实际情况出发，根据多年的行业咨询经验，综合运用管理咨询工具，为客户提供切实可行的管理解决方案。在方案制定过程中与客户进行充分沟通，使方案的实施和运行能够落地。
面向大中型民营企业、大中型国有企业、高成长型中小企业，提供企业战略、高成长企业管理、人力资源管理、品牌与营销管理、企业改制、IT规划、知识管理、系统实施等咨询服务。面向政府机构等公共管理组织，提供以提高区域创新和竞争能力为核心的，促进企业改革和发展、促进高新技术产业发展的区域战略、产业战略、科技管理、公共政策、信息化规划、电子政务、知识管理等咨询服务。