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菏泽人才网告诉您网络招聘必须要掌握诀窍

发布于 2013年10月18日

[摘要]现如今是互联网时代的高速发展期,企业人才的招聘也逐渐走向网络化,可是依然有很多企业在运用菏泽人才网的时候却出现了很多困难,HR在各家招聘网站发布了求职信息,而往往主观地认为只要信息发出就会有源源不断地人才而来,结果却总是让人大失所望。
   现如今是互联网时代的高速发展期,企业人才的招聘也逐渐走向网络化,可是依然有很多企业在运用的时候却出现了很多困难,HR在各家招聘网站发布了求职信息,而往往主观地认为只要信息发出就会有源源不断地人才而来,结果却总是让人大失所望。据调查了解,一部分企业认为通过网络来应聘的人员都是良莠不齐的,很多企业做不好网络招聘,并非是因为人才的问题,而是因为没有解决好网站招聘的矛盾,提示企业:网络招聘掌握技巧是关键!要精选人才必须要做到以下几点: 
1.要选择正确 
就目前而言,大大小小的招聘网站可谓比比皆是,但是HR通过仔细研究就会发现,每一家招聘网络其定位都是不同的,有些是面向全国性的,有些是面向地区性的,所以笔者建议各家企业HR在选择网络招聘渠道时要着重“对”的,如果面向全国招募人才就选择全国性的招聘网站,假如只是在某个区域进行招聘,就应该选择一个地区性强势的招聘网站,另外,地区性网络招聘的针对性往往更具优势!在当今互联网行业蓬勃发展的今天,网络平台呈现多样化,层出不穷的局面。一个区域内,一时间涌现出多家平台同台共舞的局面怎样选择其中实力派的网络平台进行合作,是能否完成该招聘任务的重中之重!首先要求HR们针对这些网络平台做一综合评估!考察其综合实力和竞争力!考察内容具体到该网络平台的(运营年限 ,人才简历库  ,服务项目,网络点击率 ,网络排名,市场影响力)等重要因素。综合考量后,选择其中更具实力的平台进行合作!切莫因贪图合作价格上的便利,误入其途!因小失大!不仅造成人才的流失,更直接影响到企业的发展进程!现如今是一个合作共赢的时代,企业想要长远发展,需要来自多方的合作与支持 
2.职位描述要规范 
    选择好了合适的网络招聘平台也就是网站,下一步就应该发布招聘信息了。我们发现,有许多企业在招聘网站上发布的信息,他们对自己所招聘的岗位描述得相当不规范,甚而至于有的企业发布的职位描述,仅仅是要求有相关的工作经验,而没一点点其他的信息。这就说明了企业对所想招聘人人才没有明确的标准。如此这般的过于简单或者不规范的岗位描述,一方面可能吸引大量的垃圾简历,另一方面,那些有素质的求职者也不会来应聘。这样的招聘效果就可想而知了。企业通过网络招聘发布信息时,对于岗位的描述十分重要,岗位描述通常可以分为两部分,第一部分为岗位职责,也就是入职之后具体负责哪些工作:第二部分为任职资格,也就是具备哪些条件的候选人符合筛选条件。特别是任职资格要明确,不要模棱两可。 
3.有吸引力的简历 
     作为一名求职者,在应聘某家公司或企业家时,第一一位要考虑的是先对其进行详细了解,而了解的途径,首选的是通过企业简介。可是,我们看看各家招聘网站中很多企业的简介内容都是十分简单,简单的简介,让求职者看了,只是一头雾水,甚至对企业都做些什么业务都不清楚。我们知道,一份好的企业简介,应该包括的内容有:企业的业务范围、规模、发展状况、未来发展方向和企业文化等等。因此,笔者建议各企业的HR,在写企业简介时一定用心。 
4.第一时间给予反馈 
     大多的企业HR总是认为,网络招聘应聘的人员那么多,着什么急。他们往往是等到有足够的应聘简历之后,才对应聘者一起进行面试。他们往往忽视了企业招聘也是对人才的一种争夺,获得先机的往往是那些出手快的企业。 
    求职者更青睐的往往是那些反馈特快的企业,他们认为,这样的企业,做事的效率更高,对人才会更重视。因此HR在收到候选人的简历后,请在第一时间进行筛选,合适的候选人要立即打电话并通过电话对其进行简单的电话面试,如果合适,就要忙安排面试,一旦决定了录用的候选人,请马上在第一时间通知录用结果,然后尽快安排入职。 
     网络招聘中在邀请候选人时,应充分尊重候选人的时间,最好的办法是与候选人协商一个双方皆方便的时间前来面试,同时,也千万别忘了给求职者发一封包含企业详细简介、所招岗位描述、面试时间、公司具体地址和详细的乘车路线等内容的电子邮件到求职者邮箱,还可以将公司名称、面试时间、公司地址和乘车路线等内容以短信的方式发送到求职者手机上,这样的措施,可以极大的给求职者于方便,能够使面试的到场率得以大大的提升。 
     在今天信息互通的新时代 ,网络平台区之于传统的线下招聘途径有着 信息量大更新速度快随时随地浏览信息 、节省人力 、时间等因素的优势 。但仍有不足之处 :一些加工制造行业传统的一线岗位 、要求就业密度大、 从事劳动体力等条件 ,这样的岗位 ,目前仍旧趋向于传统方式进行招聘 ;比如通过举办大型招聘会 、委托人事代理 、依托传统媒介等进行广泛宣传。 因此 HR在准备招聘计划时, 要结合自身招聘情况 ,科学合理的做好招聘准备工作 ,把握好每个细节 ,这样 我们的招聘任务才能事半功倍 ,取得理想的效果 !