这里举一个典型的例子来进行简单的分析。
A公司是一家美国IT行业的专业设计公司，主要是为客户设计并提供某些IT产品的芯片，A公司需要完成的工作主要是寻找客户，了解客户需求、设计开发提供图纸、通过自己的供应商生产少量样品送交客户确认，通过确认后A公司将图纸和样品提交客户就算完成了这个流程。
A公司根据客户要求需要进行ISO9001:2000的认证，所以就聘请了B咨询公司作为他们的顾问。26岁的女顾问师提供了一套制造型企业的通用文件给A公司参考，可是A公司的主管人员怎么就觉得很难理解，因为对重要的几点比较迷糊的要求漂亮的女顾问师告诉他们：7.5中的生产和服务的提供控制主要针对的是对供应商的控制（因为芯片的生产有供应商完成），8.2.4产品的监视和测量也是针对供应商生产完的芯片进行，8.2.3过程的监视和测量针对供应商生产的监视和测量。。。
深圳市宏儒企业管理咨询有限公司成立于2005年，经国家认证认可监督管理委员会10资质备案批准,编号为：CNCA-Z-20Q-2011-009<位列全国前三名>，是具备独立法人资格的从事管理体系咨询辅导的顾问机构，并于2008年成为中国认证认可协会会员，2009年被深圳特区政府评为优秀咨询公司与先进企业。宏儒中国运用先进的管理模式，网聚中国业内最优秀的各种人才，获得了广泛的政界及商界的鼎力支持。8年来高速成长,2005年横空出世,2007年惊艳深圳,2009年已经成为广东省知名品牌,2010年宏儒情满江浙,2011年宏儒胸怀东南,2012宏儒照亮神州。