根据南京国荣环保科技2013年9月9日下午4：55最新报道: 移动厕所生产车间实行5S管理，国荣环保管理更上一层楼。好的产品不仅要有好的技术好的设计还要有好的生产环境与管理机制，移动厕所的生产工期较短，制作工艺比较复杂，要确保产品的工期和质量就必须控制好生产管理。在移动厕所生产中实行5S，国荣环保质量管理将更上一层楼！
5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。要彻底的开展5S活动必须先制定出一套符合我们生产流程的活动准则，首先9月6日公司组织全体员工参加实行5S的动员大会，把5S的工作分配到岗到位，其次设立专职人员对工作信息进行反馈与改进最后我们会由专家小组对工作效果进行评估。
5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。国荣环保不仅报保证产品符合国际化标准，其生产管理等各方面都努力做到与国际接轨，我们要做移动厕所市场的领导者！