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动态环境给企业的组织能力带来新的挑战

发布于 2022年02月25日

[摘要]动态环境给企业的组织能力带来新的挑战 环境在变、方向在变、方法再变、人才在变、技术在变。在当今这个新商业时代下,企业能否快速适应市场环境、调整战略模式
    动态环境给企业的组织能力带来新的挑战
    环境在变、方向在变、方法再变、人才在变、技术在变。在当今这个新商业时代下,企业能否快速适应市场环境、调整战略模式,表示并在变动的过程中还能保持较高的执行力、战斗力,成为决定企业能否竞争取胜的关键能力。
    一是对经营战略的冲击
    由于环境的快速变化,竞争对手的快速调整,企业需要时时关注外部环境和“时局”的状况,不断调整其战略目标、业务模式、盈利模式,甚至于战略的形成和实施过程本身,从开始到完成就是一个不断摸索、不断调适、不断成型的过程。
    二是对组织系统的冲击
    在市场比较稳定的环境中,组织系统的建设更多地关注科学性、系统性、完整性、规范性、稳定性,这些方法的关注点多数情况是关注静态的系统与完善。
    然而,面对快速变化的市场环境,变革与适应能力成了衡量企业组织系统的关键要素,企业的组织系统能否适应快速变化的外部环境、能否适应快速调整的企业战略、能否在动态当中确保战略目标的有效执行,成为了对企业组织能力系统的关键要求。
    三是对员工能力的冲击。
    相比于过去稳定的企业环境,员工的知识经验更新能力、学习创新能力、适应提升能力显得尤为重要;
    各级员工及时了解企业目标、企业要求,并能够与新的组织系统产生良性互动,按照企业目标要求有效合作、有效工作、实现目标,而不仅仅是遵守企业规范、规矩,成为对员工能力的新挑战。
    相应地,企业对学习型团队、学习型组织的建设能力,为员工搭建学习创新的平台、创造学习创新的环境的能力,也成为决定组织能力的关键要素。
    我们会用优良的、贴切的服务,让顾客感受到亲情般的温暖,始终视顾客的安全如己如亲。我们会用自然优势打造的独特之处,从而给消费者带来享用产品时独特的心境。