[摘要]做好仓库管理能为供应链带来哪些价值？
对于生产制造型企业来讲，其发展经营的核心可以总结为产品、营销、供应链三大关键。
做好仓库管理能为供应链带来哪些价值？
对于生产制造型企业来讲，其发展经营的核心可以总结为产品、营销、供应链三大关键。的小编告诉大家一直以来，管理者们都有一个误区：对于产品和营销的重视程度远大于供应链，但其实供应链的价值并不低于其他两项内容，甚至在某些方面更要高于产品和营销。
什么是供应链管理？供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，帮助企业缩短现金周转时间、降低风险、实现盈利增长、提供可预测收入的四项目标。而仓库管理，是供应链管理不可分割的部分之一。
1、提供决策经营
仓库产生的数据对公司经营有着很大的帮助作用，财务报告、采购分析、销售预测与规划等等重要事项都离不开仓库数据的支撑。一旦仓库数据缺失或不准确，对公司发展的影响自然也不容小觑。
2、管理好资产
仓库管理的物品都是企业的资产，管理不好，不仅会造成产品价值的的下跌，导致货品成为呆滞料，还会造成存储成本的增加，最终结果便是货品转为钱的数量越来越低，企业的发展受到影响。
3、效率提升，成本降低
现代仓库涉及到入库、上架、拣货、质检、盘点、调拨、库存、复核和出库等一系列业务流程，流程复杂，成本消耗也越来越高。如果仓库管理好，不仅可以提升各种作业效率，还可以保障仓库货物安全、作业准确性，还能快速服务内外部客户，满足客户需求。
由此可见，仓库管理对制造企业有着极其重要的价值。但很多企业当下的库存管理方式显然是不能满足其发展需求的，如何找到更有效的仓库管理模式来提升企业供应链管理效率，增加收益呢？
全新的网络化、一体化、智能化仓库管理平台成了很多制造型企业顺应时代发展确实所必备的工具之一了。通过系统覆盖入库、质检、上架、拣货、补货、调拨、盘点、库存、打包复核、出库等业务流程，实现对货品、人员、流程的统一管控，加上自动化数据采集，大大减少了人工数据的错误，逐步实现仓库的信息化、智能化管理。
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