自从LED技术自诞生至今,已被广泛应用于日常生活的方方面面,甚至有业内人士将其定义为目前人类所能找到的最好的发光材料。如今,更是作为LED产业中被十分好看的一个分支行业获得了长足的发展。那么,在产业日益成熟和竞争愈发激烈的产业环境中,LED显示屏生产厂家将如何保持自身独特的竞争优势呢?
过去几年,我国的LED电子显示屏行业经历了一段黄金发展时期,市场需求的猛增,带动了LED电子显示屏在舞台演艺、体育场馆、广告宣传等诸多领域的大量采用。开阔的市场带来了更多商机,但同时也意味着,市场竞争将愈加激烈,留给LED屏企业的利润空间也越来越小。
实际上,目前摆在诸多企业面前的残酷事实是,相对较低的门槛,鱼龙混杂的格局,严重同质化的产品,使得最为企业深恶痛绝但又无法回避的“价格战”成为了LED电子显示屏市场的主旋律。
于是,如何能走出当前的困境,实现自身的突破,在即将到来的市场洗牌中幸存,就成为摆在任何一个LED显示屏企业面前最亟待解决的问题。要做出这样的决策其实并非难事,任何行业的发展都存在着共性,把握好这些基本的原则,是不难找出解决办法的。
在经济学理论中,有一个著名的“木桶理论”定律。其简单释义为一只木桶能装多少水,不是由最长的木板决定,而是由最短的木板决定。在管理学中,可以引申理解为企业必须弥补短板才能获得良好的发展动力。另一则衍伸释义则认为,企业发展需要能够带动自身发展的优势,这不是短板,而是长板。这两种释义表面上看起来似乎恰好是一对矛盾,实则不然。如果能够灵活地加以运用,将可能产生1+1>2的效果。