[摘要]企业在使用劳务外包时应该注意哪些问题
劳务外包就是可以利用外部资源，极大地提高企业的人力资源管理，并专注于业务发展，增强市场竞争力
企业在使用劳务外包时应该注意哪些问题
劳务外包就是可以利用外部资源，极大地提高企业的人力资源管理，并专注于业务发展，增强市场竞争力。那么，企业在劳务外包时应该注意哪些问题呢？接下来新疆劳务派遣公司将给大家简单介绍一下。
1、功能的选择性外包
一般企业需要外包的服务是对部分非核心业务岗位的需求分析、人才招聘、人才培训、薪酬福利等。如果涉及企业文化、员工关系、绩效考核等，这些都是与企业核心竞争力有关的事项，即战略工作，不能轻易外包。
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2、选择适当的劳务外包公司
确定哪些业务外包服务后，我们需要选择一个外包公司合作。劳务外包认为，一般企业首先要考虑服务，然后是信誉和服务质量，这将在外包工作的完成和整个企业的正常发展起到决定性作用。
3、高层管理者非常重视外包过程的沟通
企业的劳务外包并不是将一切事物都外包出去，特别是在劳务外包过程中，高层必须介入，并保持及时沟通。同时，高级管理层要充分听取员工的意见，做好对工作的支持，合理与员工沟通，赢得员工的信任，让他们了解自己在外包中的作用。
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4、外包后人力资源战略规划
业务功能外包一部分后，公司将不再需要做一些繁琐的日常工作，因为这些工作是由外包公司完成的，而企业的人力资源管理部门将进行更多的战略性人力资源。劳务外包认为，人力资源也应逐渐从行政后勤中心转向商务中心。
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