苏州管理咨询- ISO9000最主要的管理精神有哪些？

                   苏州管理咨询- ISO9000最主要的管理精神有哪些？

    老师ISO9000最主要的管理精神有以下几点：

1. 过程控制：所有的活动、过程必须受控，在受控状态下达标，控制的出发点是预防
2. 领导作用：始终强调管理者是关键，这也是质量管理八项原则之一
3. 文件记录：的中心任务是建立并保持文件化的质量体系
4.顾客至上： 满足相关方的要求，尤其是要考虑持续地满足顾客需求，保护顾客财产
5. 全员参与：强调了质量管理中人的作用，也是TQC的核心主旨

6. 持续改善：对体系的有效性定期评价，以实现持续地改进.

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