[摘要]绩效管理出现了副作用！咋办？
绩效管理=绩效考核？
四川企业管理培训班表示这是个很多人没能搞清楚的概念。无论是HR专业工作者还是企业的各级管理者常常会有这样的疑问：
绩效管理出现了副作用！咋办？
绩效管理=绩效考核？
表示这是个很多人没能搞清楚的概念。无论是HR专业工作者还是企业的各级管理者常常会有这样的疑问：
“绩效管理为什么没有能够帮助我们企业在财务上提升和长进？”“绩效管理为什么在让个人得到收益回报的同时企业没有得到应得的回报和收益？” “绩效管理为什么造成了员工之间的不协作和团队之间的隔阂？”
要弄明白这些问题，就需要花些力气去审视企业的绩效管理体系是怎样构成的，包含了什么没包含什么；绩效计划是如何制订的，如何管理绩效驱动战略执行等等，不能简单地将绩效结果的不尽人意归咎于是因为实施了绩效管理。
这些问题的出现，往往是因为管理人员对绩效管理的片面理解，或者从根本上持有错误的绩效管理理念。
企业的共同目标是要创造经济效益。企业要长远发展实现自己的愿景，需要很好的战略用以支持愿景的实现，要实施既定战略，需要战略执行力。所以，企业需要一个工具把愿景、战略、计划、执行串联起来，把短期目标和长期目标统一起来，这个工具就是绩效管理。
我们在此提醒广大业主，在选择时，一定要是正规专业，正所谓“一分钱一分货”，品牌的力量，是产品的实力保证！