发布于 2020年11月17日
三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
（一）某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业， 自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。产品方案的决策损益表产品方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低甲产品 270 110 10 乙产品 265 100 30 丙产品 280 140 -10 丁产品 250 150 20
本题为第1小题，共4小题
81.该企业实施差异化战略，可以选择的途径是（ ）。
A．设计并更换为更具个性化的服装品牌名称 B．扩大生产规模，形成规模效应 C．创新服装款式 D．提供独特的服装售后服务
答案：ACD 解析：B项属于成本领先战略的实施途径。
本题为第2小题，共4小题
82.该企业自主生产和供应面料的战略是（ ）。
A．前向一体化战略 B．后向一体化战略 C．市场开发战略 D．联盟战略
答案：B 解析：企业进入原材料供应领域，自主供应原材料属于典型的后向一体化战略。
本题为第3小题，共4小题
83.该企业进入国际市场的模式属于（ ）。
A．契约进入模式 B．股权进入模式 C．投资进入模式 D．贸易进入模式
答案：A 解析：通过许可经营的方式进入国际市场属于契约进入模式。
本题为第4小题，共4小题
84.若采用后悔值原则进行新款服装的决策，该企业应选择的方案为开发（ ）。
A．丁产品 B．乙产品 C．甲产品 D．丙产品
答案：A 解析：构建后悔值矩阵方案 高 一般 低 最大后悔值甲产品 280-270＝10 150-110＝40 30-10＝20 40 乙方案 280-265＝15 150-100＝50 30-30＝0 50 丙方案 280-280＝0 150-140＝10 30＋10＝40 40 丁方案 280-250＝30 150-150＝0 30-20＝10 30 从每个方案的最大后悔值当中选择最小值对应的方案就是醉佳方案，故应选择丁方案。
（二）某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励 100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。
本题为第1小题，共4小题
85.根据消费者购买习惯不同进行划分，该企业生产的产品属于（ ）。
A．便利品 B．选购品 C．特殊品 D．非渴求品
答案：A 解析：便利品可分为日用品、冲动购买品和应急物品三种，饮料属于日用品。本题为第2小题，共4小题
86.该企业的分销渠道模式属于（ ）。
A．厂家直供模式 B．多家代理模式 C．独家经销模式 D．平台式销售模式
答案：C 解析：该企业在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试，属于独家经销模式。
本题为第3小题，共4小题
87.该企业在激励经销商时采取的激励方法有（ ）。
A．沟通激励 B．惩罚激励 C．扶持激励 D．业务激励
答案：ACD 解析：司采取灵活确定佣金比例制度属于业务激励；与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信 息属于沟通激励；定期展开对销售人员的培训工作属于扶持激励。
本题为第4小题，共4小题
88.该企业2019年在东北地区的销售利润率为（ ）。
A．5% B．10% C．15%D．20% 答案：B 解析：渠道销售利润率＝渠道利润额/渠道销售额＝1000/10000＝10%。
（三）某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
本题为第1小题，共4小题
89.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型企业。
A．单件生产 B．大量生产 C．成批生产 D．小批量生产
答案：C 解析：提前期法是成批轮番生产类
本题为第2小题，共4小题
90.乙车间2018年11月份出产产品的累计号是（ ）。
A．4600号 B．5000号 C．4800号 D．5500号
答案：B 解析：乙车间出产累计号数＝最后车间出产累计号数＋乙车间出产提前期×最后车间平均日产量＝3000＋ 20×100＝5000台。
本题为第3小题，共4小题
91.乙车间2018年11月份投入生产的累计号是（ ）。
A．5500号 B．5600号 C．8800号 D．6000号
答案：D 解析：乙车间投入提前期＝乙车间出产提前期＋乙车间生产周期＝20＋10＝30 天，乙车间投入累号数＝ 最后车间 出产累计号数＋乙车间投入提前期×最后车间平均日产量＝3000＋30×100＝6000号。
本题为第4小题，共4小题
92.该企业运用提前法编制生产作业计划，优点是（ ）。
A．可以用来检查零部件生产的成套性 B．生产任务可以自动修改 C．提高生产质量 D．各个车间可以平衡地编制作业计划
答案：ABD 解析：使用提前期法编制生产者作业计划的优点是：①各个车间可以平衡地编制生产作业计划②不需要预 计当月任 务完成情况③生产任务可以自动修改④可以用来检查零部件生产的成套性。故应选择ABD项。
（四）某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经 过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。 年平均人员调动概率 年平均离职率
本题为第1小题，共4小题
93.该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是（ ）
。 A．杜邦分析法 B．一元回归分析法 C．管理人员判断法 D．关键事件法
答案：BC 解析：A属于战略控制方法，D属于绩效考核方法。
本题为第2小题，共4小题
94.根据马尔可夫模型法计算，该企业2019年业务员的内部供给量为（ ）人。
A．180 B．192 C．216 D．168
答案：B 解析：根据马尔可夫模型法的计算公式可得：240×0.8＝192（人）。
本题为第3小题，共4小题
95.该企业制定的人员接续及升迁计划属于（ ）。
A．长期规划 B．具体计划 C．总体规划 D．中期规划
答案：B 解析：人员接续及升迁计划属于人力资源规划中的具体计划。
本题为第4小题，共4小题 96.影响该企业人力资源外部供给量的因素是（ ）。
A．所在地区人口总量和人力资源供给率 B．所在行业劳动力市场供求状况 C．所属行业的价值链长度 D．所在地区人力资源总体构成
答案：ABD 解析：影响企业人力资源外部供给的因素有：本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区人力资源的总 体构 成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场供求状况、本行业劳动力市场供求状况和职业市场状况 等，故应选择ABD项。
（五）某上市公司2017年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元，公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设 一条新的生产线，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行 债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计。
本题为第1小题，共4小题
97.根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为（ ）。
A．14.9% B．8.0% C．17.0% D．12.5%
答案：A 解析：根据资本资产定价模型，普通股的资本成本率＝无风险报酬率＋风险报酬系数×（市场平均报酬率-无风险报 酬率）＝4.5%＋1.3×（12.5%－4.5%）＝14.9%。
本题为第2小题，共4小题
98.该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元，与发行普通股相比较，资本成本率更低，其原因可能是（ ）。
A．发行债券后不会带来公司利息支出增加 B．发行债券后会带来公司股本增加 C．债券资本成本中的利息在公司所得税前列支 D．发行债券时公司不会发生发行费用
答案：C 解析：债务筹资资本成本中的利息费用在所得税前列支，可以变相减少用资费用，故应选择C项。
本题为第3小题，共4小题
99.根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的有利之处是（ ）。
A．留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息 B．留存收益融资的资本成本为零 C．留存收益融资的用资费用为零 D．留存收益具有抵税作用
答案：A 解析：啄序理论认为公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息，故应选择A 项。
本题为第4小题，共4小题
100.该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是（ ）。
A．插值法 B．每股利润分析法 C．资本成本比较法 D．净现值法
答案：BC 解析：企业进行资本结构优化决策的方式是每股利润分析法和资本成本比较法。 银川中级经济师培训班